周文强老师解读《销售致富圣经》中(3 / 3)

周文强智慧分享 / 著

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曾经周老师是做柜台销售的,我是卖mp3的,我卖的产品是爱国者,冯军的产品爱国者!当时在整个电脑城卖mp3的有多少家呢?n多家!比我们家有名的是谁呢?苹果第一名,魅族音质非常好,三星非常好!纽曼什么优百特,这都是比较低端了,价格比较便宜!

就这么说吧,有音质比我们好的价格比我们贵的,也有比我们烂的比我们便宜的!那我们爱国者属于一个中高端,上不上,下不下!说实话,不好卖!在我没有去那家公司的时候,在整个mp3市场,爱国者是卖的最差的,可以这样说!

但是我去了以后,我能够成为我们那个店铺的销售冠军,我后来能够成为我们整个电脑城的销售冠军,为什么?因为我把这么一个上不上、下不下、中不中的产品,卖到所有人只要去我柜台,一定会买!就这么简单,就是做竞争对手分析!

我们很多业务员,我们那个时候,周老师那时候很年轻,17岁,哪懂得其他的。但是很多销售员就是,我卖mp3我就卖 mp3嘛!客户来了以后就是:

“你好!多少钱?”“750!”“这款呢?”“1580!”“内存多大?”“250m的!”“有什么功能?”就是这样。“你看一下这说明书!”

结束了! 但周老师不是这样的!当年周老师去应聘那个岗位的时候,我说过本来我要去做电脑的维修,结果有人让我做销售,我说那就做吧!

因为我没饭吃了!我口袋里没有钱,只拿了450块钱出来!租完房子以后,交完房租押金我都口袋里没钱了!口袋里就剩不到一百多块钱,必须要找到工作!结果让我去做销售!面试我那个经理跟我说了一句话:

“现在有三个人,我同时招了三个人!但是不好意思,我现在只要一个人!给你们一个月时间,业绩第一名的人留下,剩下的人滚蛋!”

我是外地的,只有17岁一个小男孩,剩下的两个全是洛阳本地的女孩。你知道当时我什么感觉吗?

如果我失去这份工作,我下个月没工资我就会饿死!我那个时候没有电话,没有手机,根本都不知道什么是银行卡,什么是存折!根本就没有 ,身上只有450块钱,还有350借的!自己做网管,赚了一百块钱!

我就告诉我自己:我死都要成为第一名!

当我的经理在销售mp3的时候,我马上在旁边听他是怎么跟客户沟通的;当旁边的同行在销售的时候,我去听他是怎么跟客户沟通!我学他们,而且更狠!

周老师那时候特别穷,你知道吗?就那个时候,我在没有卖mp3的时候,我压根就不知道什么叫mp3!我都不会操作,你知道吗?我跟我们的经理申请,能不能给我一个样机让我回去学习怎么录歌、怎么看歌词、怎么去操作、怎么听!

我就自己借了一块mp3,我只要一下班就听那个mp3! 我去研究它,我把我们柜台里面的30多款mp3的所有说明书,从第一个字看到最后一个字!

还不解恨,我星期天休息,我不休息!我跑到其他店里面,把市面上所有mp3的宣传单全拿回家研究!所有的mp3全部把我当成客户一样,让他们销售,反正他们刚开始也不认识我!

就这么说吧,我是我们电脑城唯一一个转遍了所有mp3柜台的人!从此以后,你知道发生了什么事吗,朋友们?

当客户去到我那里买mp3的时候,正在试的时候,她们两个在商量:“你说是买这款好还是买纽曼好?”当他们讲的时候,我马上就来了!她们其实不是在跟我讲话,两姊妹来买mp3。

我今天一讲这段故事,就回到了十几年前的时候。我就想到那个时候的我了!我手把手教两个小姊妹来买mp3,边试听我的mp3边问,姐姐跟妹妹说:“你说买这家的爱国者好,还是买纽曼好?”

听到以后,然后我就开始说话了你知道吗?我说:“纽曼啊!纽曼我知道,我自己都有一块纽曼!”她说:“你卖爱国者还有纽曼?”我说:“是!但是后来,我那块纽曼我就不用了!”她说:“为什么?”“经常坏,经常死机!纽曼是mp3里面最便宜的了,但是纽曼的质量确是最差的,返修率可以达到百分之70以上!我买了一块mp3,用了不到一个月换了三回,我就不用了!”

请问,我讲到这以后,她会选择纽曼还是会选择我?然后我就再加一句:“爱国者真的是贵!我自己也有一块!”“你后来买爱国者了?”“是啊!我还故意,不要跟我经理说,其实我刚来上班的时候,我卖mp3我要研究,我买了一块纽曼,然后结果就听了坏了!我又换了一块爱国者,我当时还在想,爱国者太贵了!我自己卖这个我自己都不买!但是后来,我发现贵有道理!你今天搞了个便宜的天天坏,你搞了个贵的,我用了一年都没坏!”

她一听会发生什么事情?马上买单,还说什么说!这就是做竞争对手分析!而且还有,仔细听!不是说当顾客问你“我为什么买你?我可以买纽曼”,这个时候你再讲纽曼的坏话那是不好的!她们是在跟姐妹聊天的时候,我在不经意之间跟她聊天。我没有让她买爱国者,我是在讲案例。

就这么说吧, 做竞争对手分析是第六步,第七步叫做解除客户抗拒。 客户不买单一定是心里有抗拒。

我为什么要买爱国者,我不买其它的?她还有抗拒的!你要把她的抗拒给她一一击穿,她才会买单!真的是这样。

你们可以想象一下,现在有一片天空里面有几个云彩。因为有这个云彩,所以没有晴空万里的那个感觉。而那几个云彩只要射箭把它射下来,就会晴空万里!客户抗拒就像那个乌云一样,你要把它射下来,一个一个射下来!

而做竞争对手分析和解除客户抗拒,应该是把它连在一起的!其实解除客户抗拒最高级的方法,不是在客户有抗拒的时候再去解除它,周老师经常会在讲一个客户案例讲一个故事,用一个故事把这个客户的抗拒解决于无形之中,又把竞争对手分析做完了!因为人都喜欢听故事,对吗?

其实我们今天讲成交的十大步骤,不需要一步一步做。有时候慢的时候,刚开始你必须要一步一步做。但是当你已经成为高手的时候,你是可以可能一下子把所有步骤全做完了!

真的就是这样!就像高手一样,刚开始高手练招式要一招一招地,哼、哈、哈!如果你是高手,你到最后已经无招胜有招了,你可以把所有的招全部变成一招!做销售就是这样,跟练武功是一个道理!

但是,我举个例子,如果我不了解客户,如果我不了解客户的抗拒点,如果我不了解竞争对手,我怎么去解除客户抗拒?我这一回忆,我又讲到了当年的情景,真的是扑面而来!

有一个客户说了:“我为什么买你?我买三星多好?你爱国者一块mp3,250m敢卖我1300块钱这么贵,我为什么不买三星?三星才1800,音质比你们爱国者好吧?用的是国外的芯片!” 他这样一讲,如果你哑口无言了,会发生什么情况?客户就走了嘛!

那怎么办? “先生,你说的太对了!”记住,第一句先是先认同客户,你永远不要跟客户反对!你跟客户一反对就起冲突,永远先站到客户的战壕里面,永远不要树敌!那怎么办?永远先站到他的战壕里,再把他拉到你的战壕,对不对?

周老师做人就是这样!这是做人最高的智慧,我们未来再讲这段!“先生,你说的太对了!”这第一句话认同他,但是! 你看,但是马上就来了!

“您说的非常对!三星的机器确实音质比我们好,而且这个价格呢,跟我们差距确实跟您选的这款差距不是很大!但是我就想问您一句话,你买三星跟买爱国者最大的区别是什么,你知道吗?

三星是国外的,是韩国的!如果坏了,维修非常复杂!所有的芯片不是说在国内可以修。修不了!要飞到国外!我跟你这样说吧,三星mp3的售后,正常来讲最少需要45天以上!爱国者的维修多少天你知道吗?

爱国者如果你坏的不是太狠,我们自己店就能修,当天就能拿走!如果确实是有,我们把它返到北京厂家,北京厂家一个礼拜来回就能给你修好!再狠一点,就是我们爱国者上面写的是15天就能解决你售后所有问题!

那三星需要30多天,这是售后问题!因为你不能保证你的mp3不坏,而且你坏了以后45天将近一个半月用不到,这是第一点!

第二点,我们中国人是不是要支持中国的企业?那个时候周老师讲中国梦,我们叫爱国者,我们的老板冯军为了做一台数码相机,就是要做一台属于中国人的数码相机!然后我们航天员神舟6号用的就是我们爱国者品牌!

我们做一款数码相机,随便摔摔不坏,要超越小日本!虽然这个公司是亏钱,这个项目每年赔两个亿!我们老板还愿意干,这是什么?这是企业家精神,这是爱国情怀!你如果作为一个中国人,你应该支持国产!

爱国者就已经是国产机里面最顶级的了,你听听这个音质!你虽然说三星音质好我不否认,但是说句不好听人耳是听不出来的。三星就在我对面,你听完以后,你再去听一下三星的同样一首歌,你的耳朵根本听不出来两个mp3的差距 !

我的比他便宜800多块钱,售后还快!你买还是爱国,买国货!你说买什么好?”客户一听,有道理!

那个时候就讲中国梦了,知道吧?卖产品不如卖自己嘛!卖自己不如卖梦想,卖梦想不如卖使命!所以,如果我不了解客户,我不了解客户的抗拒点,我不了解对手的弱点,我怎么去做,对不对?

做竞争对手分析,不是为了把对手批的一无是处,人家都不行,就我行!那不行,太假了!做竞争对手分析,是无形当中告诉客户说:“他们的产品都非常好,您说的太对了!它的产品真的非常好,但是我觉得这款产品最适合你!”

我讲完以后,我就开始跟他讲,我说:

“我觉得这款产品更适合你!爱国者这个品牌更适合你的气质,因为你是大学生,你代表的是这个国家的未来!而且你会经常,你除了mp3听歌以外,你可以录你的学习资料,对吗?你可以录音你的学习资料,你可以录一些单词,你可以录一些英语,这些东西都是可以录的!

如果说坏的话,它是一个学习工具!mp3不 单是个娱乐工具,更是个学习工具!所以这款怎么样?更适合你!你马上参加中考了,你马上参加高考!结果你mp3坏了,一返到三星45天,来,怎么办?你再买一块吗?你不如直接买这个!”

永远不要说你的产品是最好的,永远说你的产品是适合你的!这就是技巧!做竞争对手分析和解除客户抗拒!当然了,客户抗拒有很多种,你一定要了解到客户抗拒。而且我刚才讲过,解除客户抗拒最优等的方法是,讲一个故事,讲一个案例,把客户抗拒解决于无形!

就刚才我讲到三星那个故事,我们以三星这个故事再来剖析一场。在第二次我遇到同样案例的时候,我就不是这样讲! 我是这样讲的。

又遇到一个:“那三星才比你们贵几百块钱,三星比你们音质好,为什么不买三星买你们爱国者?”我就说了这样一句话,我说:

“先生,你说的太对了!但是我给你讲一个真实的案例。这是前两天我的一个顾客,大三的小女孩,然后就买了一块三星,然后她不是听歌的!她存了很多英语学习资料,马上参加高考,结果三星坏了!三星售后,你可以去查一下45天!因为它要发到国外去修,结果她等不了45天,45天以后都高考过了,怎么办?

她没有办法,又跑来买了一块爱国者!结果我们爱国者到现在都没坏过!而且还有,就算我们坏了,我们当场就能修好!你说买哪个?如果你是那个小女孩,那个小女孩到最后肠子都悔青了,后悔呀!当年买爱国者多好啊!”

你把它讲成一个客户案例,讲成一个故事,来解除客户抗拒,将会把客户抗拒解决于无形之中!而且还有,仔细听!

再高级一点,不是在他提出来抗拒以后你再解决,而是在客户没有提出客户抗拒,你其实知道,他给我抗拒的时候,就已经把它解决过了!

当客户在听你mp3的时候,他心里面正斗争:要不要买。买国产的,还是买国外的?要买哪个品牌?这个时候,你就开始给他讲案例了。

前两天,有一个客户,然后在我这买了一块爱国者。我问他:“你以前买过没有?”他说:“买过!买过三星,买过纽曼,后来坏了!维修很麻烦,就买了爱国者!爱国者质量很好,而且返修,你们现场都能修好!小毛病现场都能修好,我觉得非常好!所以就买爱国者,我朋友也买了爱国者!”

换句话讲就是,在他没有提出反对意见之前,你就已经通过这个案例提前给他解决完了。在这个时候将他问题解决于无形之中, 这就是最高级别!

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