一位老妇人站在村头遥望着远方，眼中噙满泪水。
她的儿子，那个曾经在田间奔跑嬉戏的少年，如今却在战场上生死未卜。
天幕说的话，让所有百姓的心仿佛被无数把利刃刺穿，疼痛难忍。一切都是徒劳，他们只能默默祈祷，希望儿子能够平安归来。
战场上，士兵们在血与火中拼杀。
他们看到敌人眼中的恐惧和绝望，也看到了自己的无奈和疲惫。
他们何尝不想回到温暖的家中，与亲人团聚？但他们知道，他们肩负着国家的使命，为了保卫家园，他们必须战斗到底。
一位年轻的士兵在战斗的间隙想起了远方的父母和兄弟姐妹，他的心中充满了愧疚和思念。
他知道，自己的选择可能会让家人陷入无尽的痛苦，但他没有退路。他只能握紧手中的武器，继续战斗，为了亲人，为了心中的那份信念。
单单只为了亲人
战争，是残酷的。它让百姓们失去了亲人，让士兵们付出了生命的代价。
但在这残酷之中，也有着人性的光辉。
百姓们的伤痛，士兵们的坚守，都是对和平的渴望，对美好生活的向往。
仅此而已。
【毛选中论持久战隐藏着分析问题的顶级思维毛选】
“为什么论持久战会被称为预言神篇，教员是如何在抗战仅仅十个月的时候，就几乎先知般的看清了整个抗倭战争的脉络和趋势。”
“作为普通人，我们能不能从中学到这种分析问题的顶级思维呢”
“在正式聊这篇文章之前，同样的，假设你现在是一家初创企业的经理人，你需要跟你同行业的一家大企业竞争，抵抗它的市场进展，甚至扭转局势击败他。”
“但此时此刻，你的硬件技术都相对落后，那么你想打败这家大公司你需要分析一下可能性。”
可行性分析。
“如果有可能，我们有没有自己可利用的优势呢？”
对方有没有可攻破的弱点呢？以及有没有第三方的外在因素可以帮助我们呢？
几句话让万朝古人开始思考起来。
普通百姓想的倒是简单些，怎么讨论都觉得不可能。
而帝王将相则想的更多，例如首辅张居正。
他很快开始分析矛盾双方的特点，如果自己与大企业相比，初创企业在资金、人力、技术、渠道等方面都存在明显的不足。
但初创企业规模小、结构简单，决策和行动可以更加灵活迅速。
相比大企业的层级结构和繁琐决策流程，初创企业能够更快地适应市场变化和客户需求。
而大企业通常具有较高的品牌知名度和信誉度，更容易获得客户的信任和认可。
初创企业的规模小、实力弱，在面对市场波动、自然灾害、政策变化等风险时，往往缺乏足够的应对能力。
初创企业抗风险能力差。
张居正再分析矛盾的变化和转化，内部条件的变化是随着初创企业的发展，内部的条件也会不断变化。
初创企业需要敏锐地感知外部环境的变化，抓住有利时机，化解不利因素，那么最终结论是
“面对如此难题，你是不是觉得根本不可能？”
老百姓们点了点头，认为这根本不可能。
“差距太大了。”
“完全没有可比性。”