我从老黄历上挑了个黄道吉日，定为正式开业的日子。
讨个好彩头。
我和朱磊通知了一些关系比较好的朋友，一起吃个饭，热闹热闹。
开业花篮二十个，有一半是朋友送的，另一半是我们自己从花店订的。
12年前的花篮，120块一对，用完之后，花店再以30块回收。
呵，花店看上去也是个好生意。
那时正是八月底九月初的样子。
正式开业之后，店内的日常经营并没有什么不同。
不过几天之后，店内的营业额来了一波不小的提升。
开学季到了。
苏城的中小学，是按照地域划分学区的。我们便利店背靠的那个小区，就是学区房。
附近的学校是中小学一体，九年一贯制的。
工作日下午的三点半至五点半，正是学生放学时间。
小学段的孩子，基本都是家长接，而且多是家中的老人。小区距离学校比较近，老人接了孩子大多是步行回家。
爷爷奶奶们最疼宝贝孙儿了，路过便利店看到琳琅满目的零食饮料，可不得买吗？
老人们自己也许舍不得消费，但只要宝贝孙儿想要，花多少钱都不是问题。
中学段的孩子，有不少是自己回家，他们身上都会带些零花钱，也会来店里消费。
苏城的9月，依然很热。
天气热，冷饮和饮料的销量就高。
自开学以来，店里的日营业额就奔着四千去了。
看到这样的营业数据，我和朱磊终于稍微松了一口气。
假设以2800元作为盈亏平衡点，那么，营业额每增加一千元，我们就可以多赚三百块。
这个三百块几乎就是净利润，因为所有成本都由前面的2800元覆盖了。
也就是说，如果营业额能够保持在四千元以上，我们每月就能有一万左右的盈利。
事情在往好的方向发展。
9月初，我们收到了总部打来的第一笔款项，是我们八月经营的结算款。
之前说过，我们加盟店每天进货不需要向总部支付货款，但每天日结后的营业款需要汇给总部。
每个自然月之后，总部会把收到的营业款减去日常订货金额，得到的差额部分在次月初转给我们。
由于库存商品的价值在变动，这笔款项并不能精确反映当月的盈利，但为了省事，我和朱磊就姑且把它当做是利润了。
我还记得第一笔返款是两万七千多。
总的经营时间不足一个月，大概是三周多的样子。
总部返款之后，发工资的日子也到了。
第一个月的工作量比较大，大家都很辛苦。我和朱磊还好，毕竟我们是店老板。
而胡帅作为我们招聘的员工，一直也陪着我们加班，如果要论工时，肯定是远远超过直营店的店长。
我和朱磊商量了一下，给她发了四千块。这个数目比我们当初承诺的要多，和直营店基本持平。
但是这第一个月并没有干满，所以实际上比直营店高。
除此之外，我私下里又给了她两百，算是补贴打车费。
拿到薪水的时候，我看得出小丫头还是挺开心的，估计是超出自己原先的预期了。
我和朱磊也各拿了四千，这是基本工资三千，再加上夜班补贴的数字。
两万七的返款，工资就去了一万二，剩下的一万五里面，还有六千的房租（因为有半个月的免租期）和两千的水电费。
试营业的时候，我们对热食、鲜食的销量把握不准，故而报废的东西比较多，这里再去掉一千，最后剩七千。
这个七千里面还有一部分是开业之前首批货的差额。
当初总部是按照五万预收的货款，而我们实际订货金额只有四万多，差额部分跟着首月返款退了回来。
总的来说，新店首月的业绩已经超出了我和朱磊的期待，算是一个很好的开头。
毕竟我们在开店之初，可是做好了先亏一两个月的心理准备的。