任何一个团队的发展和进化，都离不开五个阶段，形成、冲突、规范、运行、分散。
现在的陈锋已经艰难的走出了第一步，团队已经完成形成，每名队员扮演了什么角色也开始明朗起来，大家相互了解，也都清楚自己的目标是什么，并且共同经历过一次挑战。
团队成型了已经。
而第二步冲突阶段，该阶段往往伴随着冲突和职位争夺，谁拥有权力、谁没有权力，这对于陈锋来说是一个很大的问题。
他要冷静思考，不能任人唯亲，就拿吴闯来说，他是自己的好兄弟，好朋友，但他绝对不是个好的工作伙伴，更不可能当上管理人员，因为其性格外放，容易惹祸，这是管理者的大忌。
掌权者必须有遇事面不改色心不跳的本事，因为你是一个团队的核心，你乱了，团队自然就跟着乱了，心理素质是关键。
在这个团队里杨韦和吴闯都不具备这种特性，小广倒是可以，可未必能服众，平日里他和大家打成一片，一旦当上了管理者很有可能与众人出现隔阂。
陈锋倒是不怕团队里的人吵架、打架，因为吵架是了解对方想法的最快捷径，也更能看清一个人的真实面目。
但隔阂和重大原则分歧就足矣摧毁一个团队，古往今来企业黄摊破产的原因并不只是因为被市场淘汰，更多企业的落寞，则完全是因为内部人员分歧过后的勾心斗角。
这个分歧可以是利益分配不均，也可以是权力划分出现问题。
所以在团队创建初期，利益和权力分配尤为关键，谁拿多少钱？谁有多大的权力，都是必须要面对的严肃问题。
现在陈锋团队的三路人马已经完成汇合，他们从之前的不熟变成熟悉，再到现在见面已经可以开玩笑的程度。
这个时候，陈锋就不能按照一开始的思路去管理他们了，权力重新划分后，要尽快步入第三阶段，进行规范。
与此同时，三哥的外部势力进入，也让陈锋的团队迎来了更大的挑战，最大的挑战就是三哥不可能甘心久屈居于人下，给他个翘板，他会毫不犹豫的跳起来，取代陈锋的一把手位置。
陈锋既要利用好三哥这把刀，还不能被他扎到自己。
怎么办呢？
得想慢慢办法架空三哥，这点说着容易，做起来会非常艰难，但是即便再难，陈锋也得去做。
因为这是自我保护的一种手段，不这么做就相当于放弃了自我保护，你让一个商人失去自保的手段，就像拔掉了老虎的牙，割断了鳄鱼的尾巴，直接就猴子他妈狒狒了。
在利益分配上，陈锋选用了最公平的提成制，你有多大本事吃多大碗饭，从这点来看，短期内团队不会因为利益分配不均，而出现问题。
那权力分配上，陈锋只能采用最常用的办法，那就是大部分企业都在用的假平等，真一言堂。
小事由下边人订，大得事一律由高层决定。
那谁是高层？当然是陈锋啊。
表面上看这个团队公平，人人都有话语权，实际上真正的话语权全部在陈锋一个人身上。
那怎么才能做到这一点呢？很简单啊。
让他们看到你想让他们看到的。
让他们听到你想让他们听到的。