2003年4月21日，经过报名、笔试、面试、体检、审查、公示各个环节，我成为了一名公务员，来到了县工业信息化局报到。
一年前的机构改革中，原来的县工业一局、二局、三局被整合重组为了工业信息化局。
当年我曾工作过的汽车配件厂就是县属国有企业，所以归属于工业一局管理，而二局管理集体企业，三局则管理乡镇企业。这是按照计划经济模式设立的职能部门，在这轮机构改革前后，国有企业已经基本完成了破产、转制和重组。
为了建立与市场经济环境相适应的行政机构，新组建的工业信息化局已经转向产业规划、运行监测、企业服务、信息化推进和行业监管这类偏向宏观的职能。而在县级层面，越宏观则意味着越没有实权。
我被分配到了这个局的乡镇企业科，成为了一名科员。
在师父付红军自己开办的汽车配件厂里度过的那段时光里，我处于无所事事的闲人状态，除了吃饭、睡觉，就是在治愈我的感情创口。
师父每天起早贪黑，全部身心扑在厂子的管理经营上，我想帮他分担一下，他只问了我一句：“宏军，你的志向和兴趣真得在这方面吗？”
我无法明确地给出回答，因为我正处在彷徨、迷茫之中，自己也不知道未来的路应该走向何方。
我决定回到农村父母家里待一段时间，远离尘世的喧嚣和纷扰，冷静地思考一下自己的未来。
父母就像对待一个正在假期的孩子，每天对我嘘寒问暖，关心倍至。在他们心里，只要我这个儿子还能身体健康的活下去就好，已经实在不敢再有过多的奢望。
每天，我都会来到曾经和何雅惠并肩坐过的那个小山丘，吹着渐有寒意的秋风，看着随风摇曳的枯叶，听着南飞孤雁的悲鸣。
感时花溅泪，恨别鸟惊心。我愈发思念儿子，于是我辞别了父母，回到了那个曾经的“家”。
张芳芳百感交集地看着我和儿子玩闹嬉戏，向我提出了破镜重圆的想法，我委婉地拒绝了。
回到师父的厂子，师父给了我两本备考公务员的参考书，对我说了一句：“宏军，你是个受过高等教育的人，不要整天沉迷在小我里，多想想你应该承担的责任。”
我听从了他的建议，通过考试的方式进入了体制，也算从此步入了仕途。
那个年代，包括“官二代”在内有权有势的人，是不会挤到考公大军行列的，因为他们有太多的方法和渠道进入体制内。自2011年开始，公务员制度日臻完善，开始了逢进必考，终于卷成了今天这种千军万马过独木桥的局面。
所以当时竞争一点也不激烈，我的对手有很大一批高中、中专学历的考生，我几乎实现了降维打击。
报到的当天下午，我被带到局长办公室，第一次见到了局长王雁书。
她40多岁年纪，一点官架子也没有，倒像一个邻家大姐。
她让我坐下，亲自给我倒了一杯开水，简单问了我的履历。
当她知道我曾经是汽车配件厂职工，非常高兴地对我说：“这么说咱们还算是工友了，我是从汽车配件厂出来的，一步一个脚印走到今天。”
她质朴亲切，双目有光，是一个对工作抱有着极大热情的领导。
她建议我不要困在办公室里，多到基层走走。在做好本职工作的同时，要善于从实践发现问题，思考问题，解决问题。
我欣然接受，并从内心里对她多了一份钦佩和尊敬。
入职一个多月后，一次在食堂用餐的机会，她把我招到身边，对我说：“宏军，工作还适应吗？”
我点头称是，她满意的笑了笑，然后对我说：“市里最近要搞一个乡镇企业生存现状的调研。各区县工业主管部门都要搞一份报告，我和你们科长沟通过，觉得你是个合适的人选。你意下如何？”
我没有想到，这种具体工作安排还要一个局长亲自过问，毫无犹豫地表达了坚决完成任务的决心。
她满意的点了点头。
这是我报到以后完全由我个人承担的一项工作任务，我当然不想搞砸，所以我绞尽脑汁的制定了工作计划。
第一步当然是要到一线去掌握第一手资料，我选择了乡镇企业相对发达的同祥镇。
同祥镇其实并没有传统意义上的以加工业为主的乡镇企业。大多是规模较小的煤矿，甚至“矿”这个字都不太恰当，充其量就是“窑”。
改革开放初期，个人是办不下来煤炭开采手续的，这些煤窑绝大部分是以镇工业公司和村的名义开办的。所以都归属为乡镇企业序列。
第二步，我把收集资料的范围扩大到了全县乡镇。这是因为矿山开采企业和其它生产企业有明显差异，代表性不强。我把目光投射到围绕农业为主的乡镇企业，主要是一些农具厂、罐头厂、缫丝厂。
第三步，我开始阅读大量关于乡镇企业的学术文章，对全国范围内的乡镇企业现状有了客观认知。