1982年3月底，肖爱国抵达克拉维斯投资公司。
他列出了5个“可能”有矿的位置，指派亨利团队前去收购。收购之后用目前公司有二十名员工，皆由亨利招募，他们大多彼此熟悉，对彼此的工作能力表示认可。
这些收购都是以发展葡萄园和当地特色农业为名进行的。
购买大型矿场成本过高，肖爱国无力承担。
加之他目前的需求并不大，国产铁矿石足以满足。
肖爱国与亨利前往巴西淡水河谷公司未来矿企所在地区，这里大部分土地未充分开发，面积达到19万平方公里。淡水河谷公司无法吞并如此广阔的土地。由于市场对钢材的需求尚未增长，他们尚未开始大规模并购，因此这里仍有许多机会。
1982年，巴西正处于经济快速发展和工业化进程阶段。巴西军政府采取积极吸引外资的政策，以推动国家的经济建设，包括矿业领域。
虽然矿业资源所有权仍主要归国家，但对于外国投资者参与矿产开发的限制相对较少。例如，在审批流程上比现在简单，外资企业更容易获得矿业开发特许权，而且对于外资的股权比例等限制条件也没有现在这么复杂。
同时，当时环境和反垄断等方面的监管要求也远不如现在严格。
周边分布着许多矿场。他四处打听，找到了当地较大的“小铁矿”矿主，名叫卡洛斯。
肖爱国面带微笑地对卡洛斯说：“卡洛斯先生，您好，我对您的矿场感兴趣，想和您谈谈购买事宜。”
卡洛斯疑惑地看着肖爱国：“哦？您为何远道而来购买我的矿场？”
“很少见到来自种花家的人。”
“我拥有2家风扇厂、1家钢材厂、1家冲压厂、1家电机厂，以及5家稀土矿和铁矿。”
“现在铁矿石产量逐渐跟不上需求了。”
“因此，我来巴西看看能否找到合适的矿场。”
“您愿意为我的矿场出价多少？”
半年后，北岭铁矿、东岭铁矿、南岭铁矿和南费里斯岭铁矿将被淡水河谷公司收购，并整合在其旗下。
“300万。”
“太低了。”
谈判价格并非肖爱国所擅长。
肖爱国和亨利在此停留了一个多月，成功收购了北岭铁矿、东岭铁矿、南岭铁矿和南费里斯岭铁矿，总共花费了7800多万，公司账上仅剩2200万。
这些事情，肖爱国本可以让亨利去做，但他希望更深入地了解收购流程，了解澳洲。
于是，肖爱国又向公司账户转入五千万美元，资本增加，但亨利的股份并未减少，相当于他的股份增值了50。因此，当肖爱国注资时，亨利非常高兴。这并非因为种花家的人爱财，老鹰国的人同样爱财。
肖爱国没想到矿场如此昂贵，超出了预算，但如此好的机会不抓住实在可惜。
然而，他们从淡水河谷公司那里狠狠地“挖”了一块“肉”。
他们将没有机会再次成为世界第一。
他们曾是世界第一的铁矿石供应商，但自2019年矿坝坍塌事故后，被力拓集团超越。
肖爱国对淡水河谷的印象并不好。在后世的国际铁矿石价格谈判中，淡水河谷常与必和必拓、力拓等形成利益共同体，利用中国对铁矿石的巨大需求以及中国钢铁企业分散、谈判协调难度大的弱点，在谈判中占据强势地位，不断推动铁矿石价格上涨，增加了中国钢铁企业的生产成本，压缩了利润空间。
2008年，宝钢与巴西淡水河谷公司达成了年度价格涨幅为65的协议，而随后力拓等公司破坏规则进一步提价，导致中国钢铁企业在谈判中极为被动。
现在，肖爱国挖了他们的墙角，他感到毫无压力。
购买了四个铁矿后，他们转向澳大利亚哈默斯利铁矿公司所在地。
哈默斯利拥有极为丰富的铁矿和石棉矿资源，是世界上高品位铁矿石的主要储藏地之一，该地区铁矿储量高达300亿吨。