唐泽仁从儿科住院部的会议室出来，往自己的诊室走，张鹏飞和邢娜也一起跟着出来。
张鹏飞显得和邢娜很熟的样子，说话时也总想搞些小动作，但是邢娜总是笑着，看似很随意但每次都让他的小动作落空。
俩人都表现出对唐泽仁很崇拜的样子，都想和他多聊两句，多套套近乎。
张鹏飞看邢娜一直跟着唐泽仁，他也知道，只要是个男人就喜欢和这样的美女多接触。
在这种情况下，自己永远没有竞争力，也没必要自讨没趣，跟着走了一段儿又去了其他科室。
邢娜是个自来熟，叽叽喳喳地说个没完。
主要就是好奇，唐泽仁刚毕业才一年，怎么会那么神。就连在自己眼里，已经是神一般存在的夏副院长都自愧不如。
唐泽仁心里很平静，并没有因为被夏副院长表扬了就沾沾自喜。
虽然他自己心里也觉得他的水平比夏副院长要高，但并不是因为这个病案。
如果这个幼儿一开始是他来接诊，很有可能也会用麻杏石甘汤来退烧，也不一定会检查的那么细。
就是因为他提前知道罗主任和夏副院长都诊断过了，所以才会更加谨慎。错误的方法被他们试过了，再寻找正确的方法就会容易很多。
同时也觉得夏副院长自然能被业内人士叫做“现代钱乙”，一定也是有过人之处的，只不过在这个病例上疏忽了。
从夏副院长谦卑的态度和肯自我批评的精神就可以断定，这种人的水平一定低不了。
因为能力强的人都是时刻在找自己的不足，也不怕暴露自己的缺点。只有那些沽名钓誉之辈，才喜欢贬低别人借此以抬高自己。
中医就是需要活到老学到老的一门学科，中医知识浩如烟海，任何人能掌握的也仅仅是沧海一粟而已。
只有始终保持一颗谦逊的心，多学习别人的长处，就像叶天士那样，但有一技长于己者即拜为师的态度，才能真的学有所成。
这个季度的评价，又是医院的半年评价，同时也是唐泽仁他们这一批分配来的新医生的年度评价。
也是从这一年开始，大学毕业不再包分配，唐泽仁他们成了最后一届分配的大学毕业生。
这一年又是中国医疗制度改革非常关键的一年，因为在今年的五月份，国家正式出台了新政策，在全国范围内推行医师资格证制度。
和唐泽仁他们直接相关的就是，硕士及以上毕业的，在一线医疗机构实习满一年，提供相关证明材料即可直接发证。
本科毕业的需要工作满三年，或者是有两位主任医师的推荐，按照师承或确有专长来申请。
由于政策刚刚公布，很多细则执行的也不是那么严格。
对于中都市中医医院来说，除了今年刚招聘进来的几个人之外，包括唐泽仁在内的其他人，只要医院给统一申请就能拿到这个非常重要的证件。
中都市中医医院的大会议室里，孙院长和6个副院长，十五个科室主任讨论着最近比较重要的一项工作——执业医师申报，二季度及前半年业绩评价。
会议持续了将近两个小时，大家将最新的政策讨论完毕。
各科室又汇报了一下本季度和这半年的业绩评价结果，孙院长开始做细节点评和总结陈词：
“大的方向就是这样的，从今年新入职的开始，必须按照新的规定执行。
以前的，咱还是按照老办法，各科室回去汇总一下具体情况，由医院统一申报！
至于黄主任提的神经科的情况，我们再个别讨论，几个副院长和黄主任留一下。其他人都回各自岗位，一定要将最新政策在全员中贯彻执行！”
其他科室主任离开后，孙院长问黄主任：
“现在具体说一下你的意见！”
黄主任说道：
“关于其他三个一直未到岗的处理决定我没有意见，但是也都是在医疗机构工作了二、三十年的老同志，我想这次申报时就给统一申报了！”
孙院长心想，如果按照规定，即使医院不给申报，人家毕竟是符合标准的，也可以自己申报，没必要当这个恶人。
看了看其他副院长，也没有人提出异议，于是点了点头说：
“我们医院也是在党领导下的民主集中制的组织，既然大家都这么认为，那也没必要特别对待。
这三位老员工虽然观念转变的慢，但是毕竟在医院工作了这么多年，没有功劳也有苦劳。”
黄主任接着说：
“至于小唐的问题，我还是上次的那个意见。神经科现在就一个专职医生，如果给调岗了，那这个科室也就没有存在的必要。
还有就是，小唐虽然是本科毕业，但是从医术水平上来说已经超过了大多数的主任医师。
如果这次不给他申报，明年就得按照新的规定实施，也就是说，他要三年以后才能参加考试，这样其实对医院来说也是一个损失！”
孙院长其实对唐泽仁也没有太深的个人恩怨，只是这个小年轻太过于标新立异，符合典型人群的所有特点，所以才会专门把他拿出来杀鸡儆猴。
既然黄主任又给这个小年轻求情了，自己也没必要揪着不放。但是也不能答应的太痛快，让别人以为自己很好说话，于是说道：
“既然黄主任这么说了，我认为转岗的事暂时搁置，以观后效。但是医师资格证这是法律规定，这个事情没必要为了他一个坏了规矩！”
孙院长说完看了看另外几个副院长，很明显的就是在征求其他人的意见。这时，开会时很少提意见的夏副院长突然说道：
“其实即使给他申报了也符合规定，我们这次的申报都是按照老规矩来的。
以小唐大夫的水平，如果只是按照助理医师来对待，这才是对人才最大的不尊重。
最近一段时间，小唐不光是一个人撑起了神经科，同时其他科室有了疑难杂症也找他会诊，也帮助其他科室解决了不少棘手的难题。
所以我建议在工作上可以按照医院专家组来安排，这样其他科室有了疑难杂症也可以名正言顺地让他来会诊。