“是的。”陈映说，“既然担任了副总经理，有些规矩得立起来。”
会议室很快又坐满了人。这次来的都是中层管理者，也是公司实际运作的核心。
“相信大家都听说了道具组的事。”陈映开门见山，“从今天起，公司的采购制度要改革。”
她拿出一份新的管理制度：“每个部门的预算、采购、验收都要严格执行标准流程。任何超过一定金额的支出，都必须经过三层审核。”
“这样会不会太麻烦？”采购主管皱眉，“我们剧组经常有紧急需求。”
“不会。”陈映早有准备，“我已经设计了一套应急预案。紧急采购可以走绿色通道，但必须有部门主管签字。事后还要补齐相关手续。”
她将一份详细的流程图分发下去：“这是新的采购制度。大家先看看，如果有不合理的地方，可以提出来讨论。”
“我建议在每个部门设立专门的预算专员。”陈映继续说，“这不是为了管束大家，而是要建立一个规范、高效的管理体系。这样才能避免今天这种事再次发生。”
“那供应商呢？”道具组长问，“有些老供应商跟我们合作多年了。”
“继续合作，但要重新评估。”陈映说，“我们会建立供应商档案，根据信誉度、供货质量和价格进行分级管理。”
这番话说得在场众人连连点头。多年来，公司的采购一直是个混乱地带，经常出现价格虚高、质量不稳定的问题。
“除此之外，”陈映话锋一转，“从今天起，各部门之间的工作会有新的协调机制。”
她拿出第二份文件：“这是部门协作的新规定。以后每周二上午都要开协调会，解决各部门之间的问题。重大事项必须形成书面记录。”
“这……”有人欲言又止。
“我知道大家觉得麻烦。”陈映温和地说，“但只有建立起规范的制度，才能让公司更好地发展。而且这也是保护大家的制度。”
“怎么说？”
“今天的道具事件就是个例子。”陈映说，“如果有了完整的采购记录，就不怕别人使绊子。因为一切都是有据可查的。”
这话说到众人心坎里。在这个复杂的电影圈，谁还没吃过暗亏？
“不过，制度建立是一回事，执行又是另一回事。”陈映环视众人，“所以我会亲自抽查各部门的工作。如果发现问题，绝不姑息。”
这番话既显示了魄力，也表明了决心。在场的中层管理者都是人精，自然听得出这位新任副总的弦外之音。
“请问夫人，”财务主管举手，“这些新制度什么时候开始实施？”
“后天正式开始。明天各部门先熟悉流程。”陈映说，“我知道大家需要时间适应，但越早规范，对公司越有利。”
“那预算……”
“预算会相应调整。”陈映说，“该加的人手会加，该补的设备会补。但前提是，每一分钱都要用在刀刃上。”
她拿出第三份文件：“这是新的预算方案。大家可以看到，重点项目的资金反而增加了。因为把该省的省下来，才能把该花的花好。”
“最后说一点。”陈映总结道，“这些制度的目的，不是为了限制大家，而是要让公司走得更远。我们要做的不只是一部《乱世佳人》，而是要打造一个能持续发展的电影公司。”
会议结束后，林双双悄悄跟上来：“映华，永盛那边好像在打听什么。”
“打听什么？”
“关于您在南洋的事。”林双双压低声音，“江维德派人去新加坡了。”
陈映微微点头。她早料到对方会顺着这条线查下去。但现在，当务之急是先把公司的制度立起来。只有建立起完善的管理体系，才能抵御外部的风险。