这思维，纯纯工程师。
要走可以，给大礼包！
胡嘉怡追问：“为什么渠道做不起来？是公司不支持么？”
彭天择收拾起东西，头也不抬：
“什么叫支持？”
“哪个公司设立团队后不支持？”
“无非就是投入多少罢了……”
“渠道靠养，搞渠道需要的资源，从产品到技术支持，甚至于适当的商机让渡、售前支撑，腾云都没能力倾斜。”
“以公司现在的情况，更不可能加码投入，裁掉是合理的。”
胡嘉怡不甘心，继续问：
“如果用包销方式呢？”
彭天择抬起头，望着面前两个年轻人，就像在看小毛孩。
嘴角抹过一丝嘲弄：“你们不会以为，我搞了两年渠道，连包销都没想到吧？这么简单的话，傻子都能赚钱！”
王霁跟胡嘉怡又对视了一眼。
异口同声：“为什么不行！”
两人有个共同点——
不内耗。
如果有人说自己不行，没必要先怀疑自己，先跟对方说：“you can you up，no can no bb！”
因为世界上有一大群人，啥事也干不成，却喜欢否定别人。
打架没赢过，装逼没输过。
干啥啥不行，恶心第一名。
不过，彭天择不是这类人。
咦——
他眼睛闪过一丝惊诧，对这两位年轻人重新打量起来。
10秒钟后才道：“你们是产研，商业需要的支持我就不说了，就问你们一个问题，公司哪个产品能走渠道？”
王霁问：“超融合不行么？”
彭天择发出呲的一声。
从鼻孔发的。
盯着王霁反问：“你觉得呢？几年就那么1、20单，还一堆bug！尤其是去年做了个大重构，那就是天坑！连我们原厂的实施都没法安装升级，你让代理商操作？”
王霁瞧了眼胡嘉怡，小姐姐在拿小本本记录。
彭天择不是信口胡说。
他摊开手，一条条数落：
“连续两次大事故就不说了。”
“你们自己去看看，故障池里挂着多少个bug？”
“150多个！”
“辣不辣眼睛？”
“拿这么多时间重构，不好好把产品问题解决，让我怎么推？”
“推到代理商那里，卖给客户，他们维护不了，最后天天闹着退货？”
说到这，只是第一点。