他双目炯炯，见到王霁笑了：
“我知道你为什么来。”
指着对面椅子：“坐吧！”
不等王霁说话，摆手道：“常健的事你不必开口，这事责任不在你，你不要揽在身上，这是公司决定。”
开门见山，却又轻描淡写。
往常没打过交道，没想到岳应时有这气场。
但王霁还是要争一争：“岳总，常健不是主观引发……”
“停！”
岳应时伸手拦住。
没打算给他说话机会：
“我说过了，这事你不要开口，这是公司决定！”
“你了解公司现状么？知道为什么要制定这样的制度么？”
“ok，我知道你不了解，我们大多数的中层、基层管理者都不了解，你才刚acting，肯定更不了解！”
“这不怪你们，没有传达到位是我的责任，我以后会做专门培训。”
“你来这里保护下属，证明了你的人品和担当，我很赞赏……”
“但你要知道的是，做了管理者，你得改变考虑问题的出发点。”
“公司为什么任命管理者？”
“是为了有人能执行公司战略！”
几句话，直接把话题带走。
带到另一个方向：
“你要考虑的，不是你的员工受不受委屈，而是公司战略有没有被执行。”
“公司战略是什么？”
“是实现良性发展。”
“怎么实现？”
“一是财务要健康。”
“二是产品要重塑竞争力。”
“三是制度要规范化。”
“腾云人数200人上下，人力成本在6000万左右，还有给销售的提成、管理成本，将近7300万，我们毛利是多少？”
“去年一整年，只有4700万，还是四季度拼了一把才做到的。”
“就是说，我们这些年都在烧投资人的钱，离盈利还很远！”
“你说，怎么办？”
王霁听得一愣一愣的。
你问我？
当老板的人，你问我？
那给不给我老板的工资？
给不给我老板的股份？
岳应时仍滔滔不绝：“治乱世用重典，公司制度如果不严格执行，以后就没人在意，所以……”
“停！”
王霁伸出右掌。
岳应时明显吃了一惊，嘴都忘了合上，眼睛狐疑地转了七八圈。
从未有人这么叫停过他。
王霁接过话茬：
“岳总，我同意您的话……”