回到魔都后，孟川立刻投入到了紧张的自学当中。
时间紧迫，股市的狂欢即将进入尾声。
接下来就是长达几个月的股灾之战。
到时候孟川就没有时间去自学了。
而在孟川紧张的自学期间，国内的电商大战也进入了白热化阶段。
因为双十一购物狂欢节即将到来。
或许连孟川自己都忘记了，他和葛威之间还有一个赌约——赌今年的双十一，拼夕夕一天的营业额能否突破300亿。
2013年，淘猫的双十一营业额达到了350亿。
这一壮举震惊了全球，也让淘猫的市值水涨船高。
然而，拼夕夕作为一个新兴平台，想要在短短一年内达到300亿的销售额，到现在依然不被人看好。
但王峥没有忘记这个赌约，更没有忘记当初找葛威投资时受到的羞辱。
即便不是为了自己，他也要为孟川，不蒸馒头争口气。
因此，从进入10月开始，王峥就全力投入到了双十一的宣传和筹备之中。
往年的双十一，那都是淘猫和j东的主战场。
其他的平台虽然也在双十一期间发力，但它们连二线都够不着。
但今年多了一个拼夕夕，属于是三方的角力场。
双十一虽然是淘猫首创的购物节，但如今已经成为了全电商平台的狂欢。
各大城市的地铁、公交、广告牌，几乎都被各大电商平台的广告占据。
拼夕夕更是以“百亿补贴、正品行货、假一赔十、拉新锐减”等策略，吸引了大量用户。
尤其是王峥推出的“先用后付”政策，彻底打消了部分用户对绑定银行卡的顾虑，进一步推动了拼夕夕的用户增长。
2014年，电商平台虽然已经兴起多年，但仍有许多人对在线支付心存疑虑。
不太敢把自己的银行卡绑定在平台。
拼夕夕的“先用后付”政策，无疑是抓住了这部分用户的痛点。
再加上拼夕夕从一开始就以低价、正品、补贴等策略迅速抢占市场，用户对其接受度越来越高。
相比之下，淘猫的宣传策略显得单调了许多。
尽管淘猫也在大力推广，但其高层对拼夕夕的烧钱模式并不看好。
在很多次的内部高层会议上，淘猫的高层都一致认为，拼夕夕这种不计成本的补贴模式注定失败。
毕竟，企业想要长远发展，必须依靠利润支撑。
没有利润，再大的声势也只是昙花一现。
不仅是淘猫，其他电商平台也对拼夕夕的模式持怀疑态度。
当然也是因为他们无法模仿拼夕夕的策略，因为他们的股东不会同意。
上市公司的一大短板就是，股东追求利润，而企业想要烧钱扩张，两者之间形成了天然的矛盾。
而拼夕夕不同。
它的股东只有一个——孟川。
之前的股东已经被王峥回购了股权。
孟川虽然是最大股东，却从不干涉王峥的决策。
孟川给自己的定位就是“外行人”，专业的事情交给专业的人去做。
正是这种绝对的信任和支持，让王峥有了放手一搏的底气。
也让拼夕夕在短短时间内实现了几何式的裂变增长。
然而，孟川对电商平台的激烈竞争并不关心。