走在路上，夏总就打电话了，人家人还在病床上躺着呢，实在是放心不下，就想过问一下。
现在沈在心因为心理愧疚，每天都让人给她送一束花儿。
二人也不像以前那么生疏。
沈在心直接说：“你别管了，你们就是腿太软，天天说人家执法不规范，都是你们生意人，谁都不敢得罪娇惯出来的，我觉得我们友谊商场都被拿来作为黄埔军校，厉兵秣马近一年，经不起一查？我们还干商超干什么呀？我对郑子瑜那个女人绝对信服，毕竟是我表姑呢……”
其实是觉得强迫症尤雅绝对能操练出强迫症郑子瑜，还用怀疑吗？
夏总说：“不是。这不是他们说？金城百货那边的领导层顶不住了，向上投诉了吗，这种事情相关单位都是和稀泥，怕金城百货突然倒闭。”
沈在心说：“夏总你想一想，金城百货要顶不住，早就顶不住了，在于这十天半个月的吗？我们大促收点力度，他们就都能活吗？这位陈科长，她说是谁就是谁吗？依我看，她说是谁，越不一定是谁，就算金城百货真投诉了，也不能肯定背后就是金城百货，也许是借题发挥呢。”
心里也是这么想的，商战上，谁不是背后玩手段呢？
夏总问：“你的意思？还是惠好主使的？”
沈在心安慰她几句，就把电话挂了。
到了友谊商场，友谊商场热潮还在，车都没法停的。
门前交叉的两条马路，路边上都是车，交警正在外头贴罚单，沈在心看得都头皮发麻，我们这儿的停车费有点儿高了吧？普通人买几百块钱的东西，省那点钱，不就又交罚款了吗？咋就不能停远一点呢？
他一到就通知紧急开会，先跟商场经理、主管开会，做了个动员。
别人竞争不过我们开始投诉了。
做这样的预热，倒不是组织人手对抗去厮打，主要是怕人突然来了，非要封门贴封条，大家恐慌。
同时要求商场进行自查，我们有没有不规范的地方，我们的产品，我们的五证一书是否齐全？
我们超市的农副产品原产地什么的有没有？
我的乳制品、食用油、一楼化妆品，小家电等，都经得起经不起查，我们容易忽视的美食广场是否符合卫生规范？
员工们也都义愤填膺，哪个商场不促销？
促销力度大一点儿，效果好了，非说我们不正当竞争？
会议全是干货，时间上不允许你自我演讲，耗费一两个小时，会不到半个小时就结束了，然后经理、主管再给楼层开会，到楼层自查。
因为自觉时间紧急，怕通知不到，企划直接写了小作文，由播音员播出。
第一是要求各商户自查自家产品，楼层主管进行监管协查；
第二就是向顾客阐述，我们因为大促力度大，接到相关部门通知，商场因为大促活动力度，涉嫌不正当竞争，正在进行全方位自查，自查是为了让消费者消费得更放心，自查是为了食品更卫生，电器更安全……
我们欢迎相关部门介入监管。
监管是促进我们自身注重安全、质量等问题的源泉，一旦有状况发生，请顾客处乱不惊，该干什么干什么，不要影响自己的消费心情。
广播一遍一遍播放，商场气氛一分分紧张，各个店铺，真有一些三无产品的，此时着急自查，赶紧撤柜运走。
这种产品也不是完全没有，但基本上没有，尤雅去年年底，因为见到擦边饮料就大发雷霆，这跟警钟一样，友谊商场被接手后，能很快建立良好的声誉，和商超重视产品质量，规范经营有很大的关系。
假一赔十，你让浒市那边的商家去理解，那不是说说那么简单，职业打假人随时会出现。
所以惯例上，友谊商场的操盘方来自浒市，保持最严态度，商户是一经发现，马上撤柜，保证金扣除。
但这个不是百分之百。
商品类目繁杂，有些商户为了做好生意，进一些赠品什么的，图便宜，结果进来之后，发现顾客会买，就套个码给顾客卖了，就算他没有卖过，真到相关单位检查了，你说你是赠品，他说不是，你怎么自证？
靠你申报商场的开票编码不存在这种赠品的码吗？
不一会儿功夫，就有供货商和厂家打电话沈在心，向他卖好，给他说自己有点关系，要不要找找人。
接到这样的电话，沈在心就都是硬邦邦地问他：“你店有没有问题？没问题，你到处找人干什么？找人不是心虚吗？”
企划上与电视台合作过，主动来问他，要不要让电视台来人记录并监督？
沈在心一想，这个可以呀。
到时候我们检查完，不管有没有问题，咱们也去金城百货和惠好那边检查、检查呀。
对吧？
这就让他们跟电视台联系了。
电视台来不来不好说，找谁见证呢，找鲁书记？
真找了鲁书记，鲁书记可能一个电话打过去，她陈科长不来了，不行，这个人太大，咱现在不用。
沈在心想了一下，给气喘吁吁跑上来的王经理要求说：“你们通过广播，征集10-20个顾客做代表，事后给开一张100-200的购物卡，让他们监督检查过程，并作为消费者代表，要求相关部门同样对其它商场进行现场检查，而且不得提前一天、两天通知的那种。”
王经理说：“这是个好办法。”