这种无力感，这种被嘲讽、被质疑的感觉，让她感到窒息。
“散会。”林浅的声音低沉而无力。
众人纷纷起身离开，会议室里只剩下林浅一个人。
她无力地靠在椅背上，望着窗外灰蒙蒙的天空，心中一片茫然。
突然，她想起了之前参加的管理培训，以及那位经验丰富的贺培训师。
她拿起手机，拨通了一个号码，“喂，贺老师，您好，我是林浅……”
林浅拨通了贺培训师的电话，将自己在团队管理中遇到的困境倾诉而出。
贺培训师耐心地听着，时不时提出一些问题，引导林浅思考问题的根源。
“林小姐，管理的核心在于‘人’，你首先要了解你的团队成员，了解他们的需求和想法，才能找到合适的管理方式。”贺培训师的声音沉稳而富有力量，给了林浅一丝慰藉。
“您说的对，但我现在完全不知道该怎么做。”林浅的声音带着一丝迷茫。
“别着急，慢慢来。”贺培训师安慰道，“你可以尝试进行一对一的沟通，了解每个成员的特长和顾虑，找到他们的闪光点，并给予他们充分的信任和尊重。同时，也要明确团队的目标和规则，赏罚分明，才能建立良好的团队氛围。”
贺培训师还建议林浅制定一些团队建设活动，增强团队凝聚力。
“记住，一个优秀的团队，不是靠主管的强权压制，而是靠成员的共同努力和相互支持。”
挂断电话，林浅感觉豁然开朗，仿佛拨开云雾见到了阳光。
她重新燃起了斗志，开始思考如何实施贺培训师的建议。
她拿出团队成员的资料，逐一分析他们的性格和特长，制定个性化的沟通方案。
接下来的几天，林浅开始主动与团队成员进行一对一的沟通。
她先找到了罗，那个在会议上公开质疑她的刺头。
出乎意料的是，罗并没有像之前那样咄咄逼人，反而坦诚地表达了自己的想法。
“林主管，我不是故意针对你，只是觉得这个项目方案有些不切实际，风险太大。”
林浅认真地听着，并详细解释了方案的可行性和风险控制措施。
她还虚心地向罗请教一些技术上的问题，并肯定了他在技术方面的专长。
这次谈话，让林浅对罗有了新的认识，也让罗对林浅的印象有所改观。
随后，林浅又与其他团队成员进行了沟通，了解他们的想法和需求，并根据他们的特长调整了工作安排。
她发现，许助理虽然有些笨手笨脚，但却非常细心和认真，在一些细节方面做得非常好。
林浅给予了她更多的鼓励和指导，并安排她负责一些她擅长的工作。
林浅的新管理策略逐渐显现出效果，团队成员的工作积极性明显提高，项目进展也更加顺利。
一天，林浅收到一份行业活动的邀请函，她看着邀请函上的地址，心想，苏墨会不会也参加呢？
她不自觉地咬了咬嘴唇……