这个人叫梁宏友，是悦茶最早的三位员工之一，现在是柳北那家店的店长。
之前提店长的时候，许江河就注意到这个人了，因为这个人很主动，私下经常找许江河请教话题。
许江河前段时间搞了早会制度，做培训，一段时间下来，所有的员工都被打满鸡血，甚至是对许江河产生崇拜。
这其中，梁宏友是那个最狂热的信徒！
不夸张的说，在梁宏友眼中，许江河就是神一般的存在，特别是许江河的那些认知理念，他惊为天人，极度推崇。
许江河提他，也是因为他身上的这份狂热崇拜。
狂热不是坏事，看你怎么去用，因为真正能把潜力发挥出来的人，基本都是偏执狂。
其次，这人听许江河话，肯主动，肯动脑子，执行力极强。
所以拿到贷款后，许江河带着他和余水明兄妹两一起去了一趟省会宁城，考察一下，准备下一步在宁城开出第一家店。
这不是说许江河信不过余水明，而是机制需要，必须要放一条鲶鱼进来。
许江河准备把开拓宁城市场的团队交给梁宏友来组建带队。
这事怎么说呢，看起来是把余水明拔高了一步，扮演着一开始许江河的角色，坐台指挥，而梁宏友成了新的余水明，冲锋陷阵。
余水明没看出猫腻来，他依旧干劲儿十足。
反倒是她妹妹余水意看许江河的眼神有些怪异。
时间过得很快。
八月初。
省会的第一家店选址敲定，复制柳城模式，在最大步行街盘了个不错的位置店面。
这事儿韦家豪又把他老头喊过来了，给了一些助力。
之前做贷款也是韦大明介绍的关系渠道。
柳城暂时就那三家店，许江河改了主意，没着急在本地再开新店，而是把步行街首店的隔壁店面也盘下来，打通，做成社交休息区。
对，还是在营造品牌调性！
后续悦茶扩张到其他城市也是这个路线，在核心步行街搞旗舰大店，营造品牌调性和社交炫耀资本，进而提升品牌忠诚度。
现在九零后，往后的九五后，还有后来的零零后，消费理念是完全不一样的。
有个段子怎么说来着？
父母：“什么水卖两块？回家喝去。”
年轻人：“什么水卖两百块？买杯尝尝。”
简单一句话，就是你卖的贵，但你不能让买贵的人被人当傻子看，你得有逼格，有炫耀属性！
这属于是悦茶的发展路线和品牌塑造问题。
许江河没跟梁宏友讲这个，而是拉着余水明兄妹两开个了会，耐心讲解，让余水明有一个清晰的方向感，等九月份许江河也好松手。
这个会，让余水明开了个眼界，再次拔高认知，直呼握草，还能这么搞？
余水意全程眼眨不停的，显然也颇受冲击，会后看许江河的眼神又有些不一样了。
时间来到09年的八月六号。
学校打电话通知，录取通知书到校了。