看ct片，秦耕起码看过十万张片子了，急诊科有各科室的片子，所以秦耕做ct室主任是有底气的。
并且事实上也证明，昆医ct室的阅片质量是最高的，在ct室引进来后的第3个月，全国一次评比中，昆医附属医院的阅片质量出乎专家组的意料，他们获得了第3名的成绩！
这不得了，京城一个大佬医院不服，但是很快就服了，因为昆医的ct室领头羊是秦耕。
就是刚才得奖那个秦耕！
他领导的重症监护室排名全国第一，他领导的ct室又是全国第三，仅次于协和和301。
乐了。
赵院长是真的乐了，昆医的成绩，他是第一个光彩之人。
自从昆医有了ct之后，昆医的业务不得了的好，大西南的病人，就很少去京城和上海了。
昆医的医生也突然滋润起来，开ct是有提成的，开一个ct就有几块钱提成，医生开得来劲，有的医生使劲开，以至于有的医生一个月拿到的提成远比工资高，ct室不得不提醒某些医生，你们开ct检查开得太多了！注意一下阳性率。
但是，ct室是希望满负荷工作的，他们要赚钱！
这没办法，ct要养活自己，这么贵重的仪器投入，就必须尽快发挥效益，把本钱赚回来，还要为下一代ct赚足本钱。
ct的换代很频繁，每台ct最多用10年，否则就落伍了。
ct必须尽快换代。
譬如说，早期ct每扫一层是1厘米，而后来发展到1毫米，这个分辨率就不是10倍的问题，而是可以扫到1毫米的肺结节。老机子，扫1厘米的肿块都够呛，误诊率很高。
所以随着科技的进步，医疗费用大幅增高是可以理解的。
科技成本国际化，那么收费也必须是国际化，而国内的医疗费用是人为扭曲的，这样就变成检查费用奇高，而普通的医疗费用，譬如医生的诊查费很低，形成鲜明对比。
随后的几十年，各家医院都要集中投入大量的设备，所以医疗费用爆发性的增长。
并且，医院的设备不是投资一次就一劳永逸，而是不断追加投资。
所以ct室的创收是一项任务，秦耕在前世就没少得ct室发的提成。他也很清楚自己的担子。
刘恒回来了。
他正式做了省领导，回来的第一件事就是找到秦耕，安排秦耕投资了三家公司，都是沿海的。
至于打猎的事，第二年的5月1日又过去了，还是没能成行，刘恒忙，秦耕也忙。
现在秦耕经常要出去讲学，重症医学科他是老大，ct他也是老大。
秦耕并没有躺在前世的知识上不思进取，他利用业余时间认真研究了一下ct等影像学方面的知识，把基础打牢，他准备认真做ct方面的大佬。
再过十几年就要考虑买核磁共振的事了，这东西太贵了，千万级，所以医院不努力赚钱不行啊！
几个指头，一个听诊器，一台血压计看病的时代已经一去不复返了，这是时代的进步，不能因为费用而刻意放缓进步的步伐。
现在秦耕的出场费可不是200元的问题，他出去讲学，1000元起步，这是对他的认可，也是对他的尊敬。
这一天，他和刘恒难得一聚，两个人在佳欣楼上喝茶。
“我赖在云南的希望破灭了。”刘恒有些心烦意乱，“我是真不想离开云南。”
秦耕一惊，“你去哪里？”
刘恒说：“深城。”