平均月活215亿人次，月付费用户1100万人次。
是网络小说行业里，当之无愧的擎天巨臂。
而思雨文化，这家被投企业，想挑战阅文。
试图用免费小说的新模式，在网络小说市场分走一杯羹。
怎么对他们解释，被投公司这种背刺行为？
严雅宁早想好说辞，淡定道：
“其实，咱们应该换个角度来看这事，不一定是坏事。”
“网文盘子这么大，奇点不可能长期一家独大，总会有人跳出来抢市场。”
“目前，市场上已有免费小说模式的存在。即使思雨文化不做，别人也会做大做强。”
“类比电商市场。已有猫淘、狗东，还是有砍多多从缝隙里挤出来成长成第三家平台。”
“市场放在那里，总有人做，与其让别人做，不如让思雨文化做。”
这话说的有道理。
免费小说模式，肯定有其生存发展的空间。
空间还非常大，免费的东西，喜欢的人肯定多。
站在企鹅投资独立投资人的立场，ben其实很赞同思雨文化这套方案，肯定有前途。
关键是，企鹅投资和阅文是兄弟公司。
不可能完全用独立投资人的心态来考虑这事。
得考虑阅文的感受，以及集团公司感受。
在他们三个商量如何向上汇报时，司雨抵达字符创投，见到贾雨迪。
今早出门时，司雨给贾宇迪、傅玲芳mail过方案。
他要亲自一一面谈，逐个击破。
等事情谈到八九不离十时，才会给所有投资者发正式的b轮融资策划书。
这种大事，工作都做在前面、做在水下。
等坐上桌子谈判时，只负责敲定最后的细节。
司雨到贾宇迪办公室的时候，他已把策划书反复看了五、六遍。
叹为观止。
司雨的思维，天马行空，不可捉摸。
看似不相关的事情，偏偏被他捏合到一起，打造出别开生面的大场面。
就像收购脸盟科技。
字符曾以为自己占了便宜。
三个月过去，切割出去的激萌、轻颜、爱剪辑团队，在司雨领导下，居然搞出个“剪映”。
上线一个半月，全球用户已突破4000万大关。
本国市场突破3000万。
这尼玛
化腐朽为神奇
三个月前，打死也想不到，司雨会干出如此成绩。
如今，借鉴趣头条“米读小说”、wifi万能钥匙旗下“连尚小说”的思路模式。
又搞出个“西红柿小说”免费小说项目。
相比这两位免费小说先行者，司雨的动作更狂野、粗暴、野蛮。
重资产、重投入，直接猛投21亿，近乎\"all in\"。
不成功则成仁。
贾宇迪虽然不喜欢这种孤注一掷的投资风格，但很欣赏这个项目的思路。
和字符走的路子很相似。
表面上干内容平台的事情，实际上是广告公司。
这个世界上，免费的东西永远都有最大的市场。
把免费内容市场做大，等用户量提上来，裹挟流量，自然而然有大把的广告收入。
和抖音一模一样。
可惜
这么好的思路，这么好的项目，被司雨先想到了