司雨之前和他俩聊的时候，只说了产品思路，没说产品名称。
司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里，吩咐道：
“咱们要做的产品叫‘剪映’，大家看看策划案。”
王诗和他俩一样，只简单听过，没看过具体方案。
三人一起点开产品案，认真浏览：
剪映产品策划全案。
副标题：打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具，开启创意视频剪辑新时代。
产品定位：功能强大，操作便捷的手机视频剪辑软件，旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。
面向广大视频创作者，无论是专业人士还是普通创作者，都能轻松上手。
产品特点：简洁易用的界面，丰富多样的功能，满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。
产品规划：
第一版，提供基础手机视频剪辑功能，简单滤镜、特效、调光、调色
第二版，添加字幕识别，抠图，更多特效和滤镜，加入贴纸库，声效库
第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4k视频支持
第四版：电脑端上线。
第五版：企业版上线。
还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。
司雨把前面两版内容写的很详细，后面几个版本只描述了大概内容。
一步步放出来，现在无须说太多。
在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。
盈利模式一笔带过。
总共十几页内容，大家20分钟就看完了。
说实话，这份方案确实牛逼，王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。
但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。
从司雨拿到融资的第二天，就联合字符跳动对脸萌展开收购。
还费尽心思将脸萌app剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。
更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。
两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。
代价不可谓不大。
好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。
产品总监石乐章心潮澎湃。
新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者pr软件和加拿小的绘声绘影。
精准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。
从便捷性到专业性都有很好规划。
能想象到产品推出后用户群的热烈反响。
cto王星州则惊讶莫名。
方案写的太完美、太全面了。
产品还在初始创意阶段，就连后续多个版本的功能都规划好了。
初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。
中期，上线windows版，和pr硬刚。
后期，上线企业版、专业版。
甚至极富创意的想到多用户协作功能！
此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？
他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？
怎么对app产品设计、影像制作技术这么懂？
连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。
这