原始股更值钱。
思雨文化目前有职能岗500+，其中电商团队有310人。
签约达人300+。
按这个全员股权激励方案，司雨要一次性拿出2300万股做员工持股。
同时预留4600万股在期权池，做长期发放。
万松园算过，所有员工将原始股配额买满，将发放出2180万股原始股，司雨拿出的2300万股刚好够用。
4600万股期权是预留的，即使ipo上市了，也能用薪酬形式慢慢发放，吸引和留住核心人才。
可以通过调整期权的行权价，设置业绩目标等方案，调整给员工的期权激励盈利空间。
以上是全员持股方案的核心内容。
还有许多附属内容，包括特殊情况下的股权回购，业绩目标与期权绑定等诸多条款。
譬如：员工离职，公司会出钱回购原始股，股份不能带走。
业绩考核极差，无权拿期权。
公司会根据业绩表现，调整行权价等等。
几乎把所有因素全盘考虑涵盖在里面。
方案出炉后，中高层开大会通知，现场一片欢腾。
司雨的大气，远超大家的预料！
说到做到！
每一个人，都喜气洋洋，笑成一朵烂菊花。
而王诗，被逗鲨帮的员工包围了，纷纷祝贺她成为公司第二大个人股东。
方案于8月6日下午五点，发布在员工大群。
全员鼎沸。
心心念念的股权激励方案来了！
人人都有原始股配额！
司总果然言出必行！
全员持股，雨露均沾！
每一位员工都放下手头的工作，研究方案。
李浩宇是公司的第二位总监，工号025
职级有20万股配额，工号有28万。
司雨特批5万配额。
合计278万股原始股配额。
一股十块钱，他得掏出278万人民币的真金白银买下股份。
李浩宇非常满意。
他有百万出头的年薪包，有8的武当王野账号分红权。
给予278万股原始股配额。
之后每月将薪酬的13转化为期权发放，一年又可拿到52万股。
等公司成功ipo上市，手里的股权至少翻好几倍。
如果公司业绩出色，受到资本市场追捧，翻上十倍也有可能。
关键是，司雨考虑到他之前在逗鲨的职级比较高，特意多批5万配额。
这个动作让李浩宇相当暖心。
没想到老板平日看起来大咧咧的，考虑问题却面面俱到，这么小细节的问题都考虑到了。
李浩宇看完方案，感觉亿万富豪的名号在向自己招手。
激动万分。
全公司第一个来到财务部办公室，要交钱买配额。