“我说好的，持续的做下去！”
麦客再次惊讶到？就这！‘好的，持续做下去！’然后‘危机’解除了？
妮娜补充说到，“我们该怎么做，我觉得在这里面的话，没有批判…”
“没有批判？”
“对的，就是坦荡荡的，更多的话是爱和链接～！”
在回望这一段沟通，妮娜提到了一个商业教案中经常被大家提及的概念‘作老为板，千万不要相信你能一统所有人的思想，那是基本不可能的！’
“经历这么多年，再次梳理这一段段经历，又让我有一个很大的感悟，未必做到百分百他跟你的心是一样的，因为人心总会存在猜测！”
“那姨您怎么面对这一个现实问题呢？”
“在这个过程里面，我和他们讲，我说如果你们要这个公司也行，或有什么其他选择的时候，我觉得他们是全然信任我的，这也是亲人之间做合伙人一个很好的重要点。”
“亲人之间可能带有天然的信任基础，那您怎么看待非亲人间的合作呢？”
“我觉得不管和谁合伙，你把前面一些条条框框去讲好，还有每个人都知道自己的一个初心，其实人性的一个角度里面，每个人也都有私心～”
“那姨您是看到了这部分吗？”
妮娜微笑着点了点头，“我觉得都是去看到这一部分，才会注意这部分！”
有人说，30的人永远不可能完全相信你，不让要员工为你干活，而让他们为自己的欲望和我们的共目同标奋斗！
其实大白话就是以他们的个人欲望和团队的共同目标为媒介，把他们与目标欲望团结一起，比让他们团结在老板你自己周围要容易很多。
“那姨您在此对公司或团队有做什么改变调整吗？”
“我们当时是重新给自己设定了一个目标，也给公司制定了一个规划！”
“最近是不是都在为了这个目标努力～”
此时，妮娜与麦客开车已经回到广州市区，离舅舅娑黎丝的李副总发来的位置，不过5公里左右，但是导航里显示前方一片红色拥堵。
妮娜见眼前高架口下不去，倒也不焦虑，“我们最近这段时间都在全力以赴朝着沟通好的目标前进，虽然像眼下我们开车遇到道路拥堵一样，错过高架口偶尔也会焦虑也会上火，但是我们也会再一次有奔向目标的凝聚力，其实稍微慢点也没有关系～”
“娑黎丝这番战略目标调整，这对于娑黎丝来说，是幸运的！”麦客认为在一般公司经历巨大分歧，可能就面临分裂了。
“沟通还是很重要，不只是在公司之中，在很多关系中都很重要！”
麦客点了点头，看着前面一公里处又有一个高架口可以下到地面道路，连忙提示妮娜及时变道。
“姨，在解决团队沟通和目标确定，后续的客户层面，有一些调整吗？”
“因为这‘黑天鹅事件’我们不是都病倒了嘛！但是我们还在这之后，逐个逐个地拜访我们的客户，然后跟他们去分享我们第二年的一个方向！”
“‘黑天鹅事件’几乎全国各行各业都受损了，这接下来的一年市场信心有待修复，娑黎丝会不会调整市场布局呢？”
“对于明年我们还是在讲，就是我们依然以娑黎丝为主体来做…”
企业的内在，需要构建好的商业模式，提高企业的核心竞争力和盈利水平；企业的外在，需要借助投资机构和资本运作助其高速发展。