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安排好工作，回到宾馆以后，老杨犹豫着问：“白生，我看了你刚拿出几份文件来。”
见他说着又停下来，白满川问：“你是不是看到，里面有错漏的地方，是哪里？马上可以改。”
“不、不是，”老杨摇手否认，“我的意思，这些文件是很有价值的，你就这样公开拿出来……。”
“呵呵，他们不是我们公司的员工吗？
没事的，他们学的越好，就会创造更多的价值；
嘿，你一个资本家，还会怕打工人的本事大吗”
“嗨，你自己心中有数就好。”老杨摇摇头，不再说什么。
他的想法，白满川能理解，他当然能感受到，现在和未来，人们对信息的认识态度；
思考后得出一个结论，互联网前，人们的知识、绝招、技能，越保密越值钱；
互联网后，这些信息传播的越广，才越能创造社会价值。
老杨的想法，非常合时宜；可互联网时代的来人，只能说一句‘回不去了’。
日子一天天的过去，白满川惊讶的发现。
这些人的学习热情，远超过他的预计，不只短短几天，就很好的理解了新设计的要求。
这次是在现有产品为基础，做提高、改进式的创新，相对较为容易，可也容易受到原产品影响。
因此，需要重新构建产品设计理念。
全部人员，被分为两个设计组，被要求分头设计，互不参考；
随后，两个组会接到同样的设计任务，
任务书对新产品的设计，提出了使用便捷，提升功效，外观新颖的基础要求。
这几点看似简单，实际上需要设计者从使用价值、体验价值和传播价值三方面，都要有所创新。
这些天，设计组成员的食物，几乎都换成了自制三明治。
为了让他们的体验更加真实。
张总甚至安排人，去港岛采购需要的各种食材，
收集了许多欧美的餐饮教学视频，和相关的美食书籍。
连带着杨老板，都成两个组，收集信息的第一信息源，事无巨细的被问到词穷。
进行尽可能的调查、分析和亲身体验。
尽量挑剔现有产品的不足，进行多方案比较，确定最能满足客户的功能，这是基于使用价值，进行的产品基础设计。
在此基础上，选定差异化明显的区域市场，根据使用对象、环境、定位的不同，确定产品档次；开始外观设计。
外观设计，不仅要满足功能要求，还要满足不同使用场景，或者说环境的要求；
创新产品，突出的是对‘人机互动’的满足；
‘人机互动’不是让产品‘从能用到好用’，而是要产品‘从好用到舒适’。
外观设计，最玄学的是外型和色彩的选择，这是影响顾客对产品第一认知的关键；
在这一块，需要与心理学有关的，两个交叉学科的知识，可是，他问过一圈才发现，出问题了。
首先，这两门交叉学科是：“色彩心理学和图形心理学”；
国内现在，没有专门的课系设置。
请来的美院教师，倒是能对色彩心理做些剖析讲解，可要求他将这些内容，结合到产品设计上，那就有些勉为其难了。
经过多方打听，还是从美院系统得到消息，清美的柳教授，84年建立了全国首个‘工业设计系’。