整体销售额，也是提升到了86亿元。115个亿。
两者合计起来，销售额能够达到265个亿。
高瓴的折叠屏手机，本身的定位是高端商务手机，作为高瓴前沿手机科技的替代品。
但是现在居然能够引发热购潮流，成为电子茅台，这绝对是非常出乎所有人的意料之外的事情。
而mate系列以及p系列，是高瓴旗舰手机。
现在小瓴app出海战略非常成功，对于这两款产品定向的宣传，因此相比较原来的温和，现在的销量相比较而言，有了更大的提高。
现在mate系列以及p系列，在国外，尤其是在刚刚登录欧洲的gwai提供了非常强劲的攻城掠地的作用。
2016年，mate11销售了1232万台的mate系列手机，创造了历史新高，也是高瓴第一款销量突破千万级别的产品。
而到了2017年，mate11的迭代产品mate12，依然是取得了非常好的销售成绩。
卖出了1453万台的mate系列手机。
销售额达到了恐怖的732亿元！
按照现在的销售增长速度，预计2018年最远到2019年，这个销售额就将达到1000个亿，这将是一个非常恐怖的速度。
单款机皇能够达到千亿的销售目标，利润百个亿以上。
高怀钧的收益和利润，相比较后世的雷布斯，那可是高得多的多。
而高瓴p系列，这款走年轻路线的华国高端手机，已经更新迭代到了第五代产品。
相比较以前的p系列手机，直接压mate系列手机一头，现如今的p系列，已经追赶不是mate系列这个最强旗舰手机的态势。
相比较2016年的1023万台的销售成绩，2017年由于产品生态链条的逐渐稳定以及出海战略的成功实施，以及小瓴app的不断进行固化宣传，销售量也是达到了1321万台！
销量额，也直接迈步到了608亿元。
高瓴双机，现在的销售额直接达到了1300多个亿，更是碾压级别的存在。
而matepad系列产品，作为高瓴的1+n生态的一部分，也是算是老产品了。
这属于折叠屏产品的固定增大版本。
现在这款产品平板电脑，已经迭代到了matepad12，以及matepadmini7，这两款产品。
现在的电子科技产品，相比较十多年前，高瓴出matepad1的时候的惊艳，以及高怀钧对于自己即将开创一个新的电子科技时代的激动和向往。
虽然从产品力方面来说，这款产品只是进行了一些简单的外观设计以及电池等硬件的提升。
但是高瓴自己做平板电脑那么多年，也是积累了相当多的一批用户。
而且随着现代社会早教课堂的兴起，现在高瓴的平板电脑销量也是趋于稳定。
相对于2016年一共销售的超过350万台的平板产品，2017年的销量微涨到了360万台。
而销售额，也是上涨到了74亿元。
平板电脑这个产品的收益，相比较mate和p系列起来，销量只能用聊胜于无来形容，但是也算是高瓴多年来积累下来的一批忠诚粉丝。
如果是新客户，转换到其他高瓴系产品的概率，还是非常高的。
这就像一个很成功的家族的祖业田产一样，虽然收益不高，但是却是显得非常重要。
荣耀magic，已经变更到了第十代产品，荣耀magic11。
同时荣耀系列现在已经有了三个中低端的手机品牌：magic，畅想，play。
现在基本上算是把偏好游戏，摄像，普通冲浪等普通人群切分得清清楚楚，算是比较完整地补充完成了产品线。
相比较高瓴nova的女性路线，荣耀三系列产品，产品的外观和定位，则更为倾向于男性。
低端手机虽然看起来价格低，就2000块钱左右的水平，但是这毕竟量大啊！
合计起来的利润，也是非常可观的。
前一代，甚至是前前一代的旗舰机型，芯片进行相应的降频，再加上一些减配的硬件产品，就可以组建成为一款低端手机。
由于低端手机的客户一般对于性能的要求并不高，所以往往高瓴会把一些新合作的厂商，放到低端手机上进行试验，实验个两三款产品，觉得不错，再用到旗舰产品上。
也避免踩雷。
而nova手机，算是高瓴做得比较成功的一款女性向手机。