接过“软件开发目录（1988）”。
只是看了一眼，雷君立刻被纸上那密密麻麻的文字给惊了一下。
上面林林总总不下于二十款软件。
“育柱，这么多软件，我们深圳银河研发得过来吗？”雷君有些疑虑。
史育柱指着那张【软件开发目录】，胸有成竹地笑了起来：
“雷总，这些软件看上去很多，但其实本质上都一样！”
雷君仔细看了一眼，立刻明白过来，不由得竖起了大拇指;
“裘总说你的商业目光非常高超！”
“从这份目录就可以看出来！”
软件目录上的软件看上去跨越不同领域，包括银河传真卡、银河防病毒卡、银河中文电子收款机等。
但其实开发难度很低。
因为本质上都只是在软件前方加了一个“中文”罢了。
也就是说。
史育柱的软件开发思路，就是将已经过国际市场验证，民众确实有着消费需求的种种软件。
针对华夏市场进行“汉化”。
这种汉化软件在技术上难度很低，同时市场需求巨大。
相比同时期其它所谓的大部分高科技公司来说。
尽管只是前进了一小步，但所取得的市场反响无疑是非同小可的。
毕竟，在倪光楠进入连想公司之前。
柳传智可是在工厂门口摆摊卖电子表和旱冰鞋，后来又批发运动裤衩和电冰箱，还被人家骗过十几万。
那十几万还是国家的拨款，而不是他个人的钱。
正是在倪光楠带着“汉卡”技术进入连想以后，连想才真正开始成为高科技公司。
同时期的其它高科技公司也大多与倪光楠之前的连想相似。
做着“买出买进”的倒爷生意。
一台普通的ibm电脑进到中国的价格是两万人民币，经这些“高科技公司”一倒手，立刻就成了四万人民币。
接着各地经销商层层加码。
到普通消费者手里的时候，就已经要七八万人民币了。
史育柱的这个“汉化”思路，尽管技术难度并不是很高，但与那些搞倒卖的“高科技公司”相比，已经算得上是一家正经技术公司了。
同时他是着欧美的同行前辈的过河，所带来的结果也几乎是必胜的。
“很好，育柱，你已经有了一个出色管理者的担当！”雷君很是愉悦地说道。
史育柱看着年轻的雷君。
眼中流露出了敬佩，以及些许的困惑。
沉吟许久。
他终于还是鼓起勇气将问题问了出来：“雷总，您认为一家公司出色的管理者应该具备怎样的素质？”
闻言，雷君愣了愣，陷入沉思之中。
对这个问题，雷君其实并不陌生，因为另一个时空的他，从28岁时起就担任了银河软件的总经理，有着极其丰富的管理经验。
不过面对下属提出的这个问题，雷君心中瞬间犹疑。
沉思一会，雷君最终还是决定将所有经验毫无保留地分享出来：