第394章 成本收益分析(1 / 2)

翟晓鹰 / 著

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成本收益分析(cost-benefit analysis, cba)

成本收益分析(cba)是一种决策分析工具,用于评估项目或决策的可行性和经济效益。通过比较某项活动的总成本与总收益,帮助决策者判断是否应实施该活动或选择最佳方案。cba在经济学、管理学、工程和公共政策领域广泛应用。

核心概念与公式

1 成本(cost):

指为实施某项活动所需的各种资源投入,包括直接成本(如原材料、工资)和间接成本(如时间、机会成本)。

2 收益(benefit):

指活动所带来的正面效应或价值,包括直接收益(如收入增长)和间接收益(如品牌提升、社会影响)。

3 净收益( benefit):

通过以下公式计算:

4 效益成本比(benefit-cost ratio, bcr):

表示每单位成本所产生的收益:

若 :项目收益大于成本,值得实施。

若 :项目的收益刚好等于成本。

若 :项目收益不足以覆盖成本,不值得实施。

成本收益分析的步骤

1定义问题和目标:

确定需要评估的活动、项目或政策的范围和目的。

2识别成本和收益:

列出所有相关的成本和收益,包括直接和间接的财务和非财务因素。

3量化成本和收益:

以货币单位衡量成本和收益,尽可能全面且准确。

4计算净收益或效益成本比:

通过上述公式进行计算,评估项目的经济可行性。

5风险与敏感性分析:

考虑成本或收益可能发生变化的情况,评估项目的风险。

6决策与建议:

根据计算结果和风险评估,选择最优方案并提出实施建议。

实际应用案例

1 企业决策:新产品开发

成本:

研发费用:100万元

市场推广费用:50万元

生产成本:20万元

收益:

销售收入:200万元

品牌价值提升:30万元

净收益:

效益成本比:

结论:

因为 ,说明项目可行。

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