业赫赫有名的霸主，利乐集团五十年代以前还仅仅是瑞典的一家小厂，主要为小商贩提供装面粉、麦子、玉米的纸袋。
欧洲二十世纪初期城镇化大规模发展，带来对牛奶与果汁的巨大需求。
为解决牛奶及果汁的长距离运输与保存问题，利乐集团的创办人在传统的玻璃瓶、塑料袋之外，发明了以原纸添加内衬塑料的新型材料，成为如今利乐的前身。
之后利乐集团又研制出一系列集无菌加工、灌装为一体的生产技术。
相比较巴氏灭菌法在冷藏状态下，仅能将液态奶保质十五天，利乐利用瞬时超高温灭菌技术以及新型材料在密封、防潮、防紫外线等卓越特性，可以将无防腐剂添加的液态奶，在常温状态的保质期延长到半年以上。
利乐集团凭借这一技术，最终垄断了欧美百分之九十以上的液态奶以及大部分的果汁市场，每年销售上千亿只利乐。
以原纸为基材，复合聚乙烯膜及铝箔的利乐，最早七二年就进入国内了，但目前的影响力还相当有限。
这主要还是因为大部分国人刚刚解决温饱问题，绝大部分人都没有养成日常喝牛奶的习惯。
果汁目前在国内还是一种奢侈型饮品，市场销量相对有限。
萧良接手南亭湖果汁厂时，果汁生产直接拿玻璃瓶罐装，为了延长保质期，也只是往里添加防腐剂。
之前都不考虑热灌装对口感及营养物质的破坏，哪里会考虑采用充氮工艺，以及替换高密封性与遮紫外线材料等问题？
目前国内鲜牛奶的销售，也是以传统玻璃瓶罐装为主。
由于短短数日的有效保质期，限制住传统鲜牛奶的销售半径，这使得一家家区域性的牛奶厂商，现在都活得有滋有味。
不过，萧良却很清楚，一旦等发迹于北方奶源地的牛奶厂商，看到利乐在常温状态能大幅延长保质期的巨大优势，以及瑞典利乐集团看到国内巨大的乳业市场发展潜力之后，两相结合起来，不仅会将其他地方那些还活得有滋有味的区域牛奶厂商打得满地找牙，利乐也将开启国内的液态奶及果汁市场的统治之路。
东洲虽然也有牛奶厂商，但全市奶牛存栏数量可能也就两三万头，没有大规模扩大奶牛养殖的廉价土地资源。
东洲的饮料行业，根本没有跻身常温液体奶市场分一杯羹的基础，最多将来在调制乳以及含乳饮料等领域占有一席之地。
萧良真正心动的还是纸塑复合材料这一块的市场。
这是存在较高技术门槛，中小厂商难以迈入，利润空间大并且发展潜力巨大的一块市场。
现在最大的问题是，在过去近五十年时间里，利乐集团不仅垄断了欧美百分九十的液态奶市场，建立了从纸塑材料生产、灭菌、灌装等一系列工艺技术、总计高达三四千项的专利池壁垒，还拥有超乎常人想象的资本扩张实力。
在萧良的印象中，利乐集团为了垄断性的占领国内液态奶及果汁市场，九七年之后采取的是购买材料直接赠送灌装机的营销策略。
价值数千万的高速利乐包专用灌装机，只要是利乐集团认为有发展潜力的厂商，后续保证持续购买他们的材料，就直接赠送。
国内稍有些崛起迹象的牛奶、果汁厂商，此时正缺资金扩大产能抢占市场，谁能抵挡得住这样的诱惑啊？
关键这时候在纸塑复合材料及专用灌装设备领域，国内外还没有别的竞争对手，供国内的液态奶、果汁厂商进行选择。
当然了，利乐集团的专业池虽然庞大，壁垒看似坚厚，但国内外的发明专利保护期只有二十年，利乐集团大部分专利其实都已经失效，可以直接拿过来就用。
不过，利用利乐集团已经过保护期的技术，以及个别取巧申请的新专利技术，开发出一整套纸塑复合材料生产工艺以及与之配套的灌装技术，也绝非简单的一件事。
萧良跟张卫聊了很久，跟张斐丽说道：“我这次去香港，有托人专门搞了一套利乐集团的资料，放在我办公桌左边的抽屉里，刚才忘了拿过来；你去拿一下。”
张斐丽看了萧良一眼，想问要是独一份的材料，不得复印过后再给张卫一份？转念又想萧良现在都很少在云社办公，要有什么材料应该会随身带着，怎么会专门放到抽屉里去呀？
张斐丽带着疑惑，小跑着赶回总部办公室帮萧良拿材料。
萧良给张卫详细介绍在实验室如何实现原纸复合pet膜镀铝专利技术的一些情况。