太过迫切追求销量上的突破，意味着需要进一步畸高追加市场投入、更大规模扩充销售队伍，同时使销售队伍存在的问题进一步放大。
现在嘉乐的基础销量已经提到一个相当高的地步了，就应该适当放缓一下——省外市场也无需太过急躁的扩张下去，前期可以更细心的做好布局工作。
沈君鹏从商这么多年，能看到人海战术的巨大优势，但也不可能看不到人海战术的弊端。
倘若他都不能有意识的去控制扩张的节奏，他这些年在商海就白混了。
他甚至主张从六月往后，一直到春节前夕，嘉乐都应该控制住继续追加市场投入的冲动，而要腾出更多的精力加强内部队伍的建设。
在这个过程中，将市场推广做得更扎实一些，从这方面寻求基础周销量能有更高的突破。
同时在狮山制药厂基础上成立的嘉鸿药品及保健品制造公司，产能扩张要跟上嘉乐的市场扩张步伐，也需要一个过程。
此外，嘉乐下一步也应该在药店渠道里，深耕“嘉乐灵芝丸”以及鸿臣系列产品。
虽说沈君鹏没有直接领导嘉乐的运营，而是由孙仰军代表合资公司担任嘉乐的董事长，但沈君鹏事实上才是嘉乐的最大股东。
再一个沈君鹏的阅历、能力，乃至君鹏实业此时的规模，在座众人包括朱玮兴在内，也都是信服的。
说实话，嘉乐短时间以野蛮战术创造出来的市场佳绩，既令朱玮兴振奋，也难免有些担忧——担忧嘉乐粗放的管理模式，能放不能收。
这时候尤其需要沈君鹏这种头脑冷静、声望以及手腕都足够强的人，拉一拉狂奔的马嚼子；这更符合鸿臣的利益。
见大家对他的主张没有异议，沈君鹏也不想在今天啰嗦太多的细节扫大家的兴，岔开话题问朱玮兴：
“我听说云社那边已经正式注册成立了南亭实业，将茶饮产品线的发展提到一个新的高度。那边甚至都不等新的产品下线，就迫不及待在江、浙等省做起大规模的宣传来。你们的鸿惠堂草本凉茶什么时候能推向市场？”
“再快也要等到九月底才有产品下线……”朱玮兴蹙着眉头说道。
“姓萧的小杆子就是心胸狭窄，谁要是跟他有点矛盾，他就事事都想压别人一头！”
袁桐替朱玮兴打抱不平的说道，
“不过以鸿臣的实力，就算拖后两三个月推出产品，前期市场会受到的压制应该也不会太严重……”
不管袁桐是真看不出南亭湖茶饮的市场策略，还是纯粹说安慰人的话，朱玮兴都没有办法感受到半点安慰。
鸿臣在香港推出的鸿惠堂草本凉茶，是易拉罐包装产品。
朱玮兴亲自留在狮山坐镇，除了负责嘉鸿制药及保健品有限公司的产能改造、运营外，还负责鸿惠堂饮料有限公司的筹建与运营。
在鸿臣集团内部，朱玮兴可以说是一方大将了。
在周康元的鼎力支持下，鸿惠堂非常顺利的收购了亏损严重的狮山罐头厂，快速解决掉鸿惠堂草本凉茶前期生产厂房及员工的问题，但需要引进新的铝罐灌装线，再快也要等到九月份才有可能安装到位，之后才能组织生产。
朱玮兴原定的计划，也是等到九月中下旬有草本凉茶产品下线，再同步推进相应的市场推广工作。
这个速度已经是非常快的。
只不过南亭湖饮料有限公司的动作更快。
五月中上旬江浙鲁三省诸多报刊杂志上，南亭湖冰红茶饮料就已经进行一系列品牌宣传，公布即将向三省市场推出的新品茶饮料，没有一点犹抱琵琶半遮面的意思；相应的招商工作也在如火如荼展开。
朱玮兴目前预计南亭湖饮料最早应该会赶在夏季饮料市场旺季之初，就正式推出这款新品茶饮料。
萧良也早就明确说了，南亭湖饮料有限公司年底之前，就要实现六亿瓶产能的达产。
在将溪口果汁厂刚刚收入囊中才半个月，厂区改造、生产线设备转移才刚刚开始，就迫不及待开始新品茶饮料的宣传，与其说是针对鸿臣，不如说萧良彰显出来的野心非常大。
很显然萧良是希望南亭湖饮料在年底达产之时，就能将市场做得足够大，以便其产能优势更充分、更快的发挥出来。
包装茶饮料作为真正起步才两三年的分类市场，南方省市以诸多凉茶品牌为主，北方省市则旭日冰茶攻城夺寨，唯有华东及中部省市基本上还是空白。
鸿臣的产能建成后，也只有人家的十二分之一（以吨产计，为二十分之一），此时有资格让别人刻意针对吗？
除了他们的产品线建设本身要慢三四个月，鸿惠堂草本凉茶的市场推广与销售，也严重依赖于嘉乐建立更高效的销售团队以及更为完善的经销渠道。
在这方面，朱玮兴也必须承认，他们也是落后于南亭湖饮料的；人家经销商网络的成熟度，至少要领先嘉乐半年。
（萧良会说，你这是认真的吗？只有半年？）
此时嘉乐的市场推广非常粗犷野蛮，可以说是不计代价，朱玮兴不觉得有什么问题。