《速度与激情7》在上映当天，北美报收6730万美元，成为同期首映电影票房最高影片。
首周票房达到15亿，预计北美总票房会，成为该系列首周票房最高的一部，较前作《速度与激情6》增长了42，全球总票房也会超越上一部。
同期上映的其他影片几乎遭到《速7》碾压式的打击，梦工厂动画片《疯狂外星人》收获1130万美元的周五票房。
由威尔·法瑞尔和凯文·哈特主演的喜剧《狱前教育》仅拿下500万美元。迪士尼出品的真人电影《灰姑娘》和狮门影业的青少年电影《分歧者2：反叛者》分别以407万和400万美元位列首周北美票房第四、第五位置。
北美地区电影总体市场呈上升趋势，与好莱坞面临“觉醒”思潮带来的冲击成反向对比。
看起来并没有遇到太大影响，似乎高估了这股思潮影响力。
不过也暴露一个问题，市场过于依赖传统大ip电影支撑。
以《速7》为例，男性观众占比51，25岁以上观众占56，显示出广泛的受众基础。观众口碑评分为a，媒体综合评分67分，认可其动作场面和娱乐性。
虽然也有主演保罗·沃克的意外离世引发观众对遗作的支持，片中对其的致敬桥段，以及片尾曲《see youagain》进一步增强情感共鸣。
但也触发一个问题，就是观众偏好越来越单一，就是商业大片老三样，动作、惊险和特效，衍生到现在新三样营销性、创意性和音画质量。
剧情内核越发单薄，甚至有其他观众，认为《速度与激情》系列就是流水线式电影，同样的角色，同样的特效，同样的叙事手法。
“影片依旧延续系列电影的“复仇-集结-飙车-胜利”模式，剧情发展格式化，缺乏新意。”——《好莱坞报道》
这是好莱坞权威媒体首次对该系列影片连为尖锐的评论。
它的报道和评价在好莱坞通常代表着终极权威之声，作为好莱坞娱乐产业的风向标，是北美娱乐资讯及重量级娱乐颁奖典礼报道最权威的媒体之一。在被古旋风收购之后，《好莱坞报道》全面改版，一跃成为娱乐资讯多媒体发布品牌。
似乎在对台戏，作为美国娱乐界两大报刊之一，《综艺》却给予这部影片高度评价。
“ 影片将极限运动与特工片元素融合，重新定义现代动作片的视觉标准。”
《综艺》创刊于1905年，隶属于美国瑞得商讯集团，最初专注于报道舞台剧与杂耍表演，后扩展至电影、电视、音乐、游戏等全娱乐领域。
业界公认的顶级行业刊物，被誉为“好莱坞圣经”。
覆盖电影票房分析、项目开发、明星动态、技术趋势等核心内容，其年度榜单（如“最具影响力500人”“年度人物”）和行业报告被广泛引用。
《综艺》以精准的市场数据（如票房统计、收视率分析）和独家报道着称。重点关注奥斯卡、艾美奖等国际奖项动态，发布前瞻性预测与深度解读。例如，曾独家分析《小丑》前作的威尼斯电影节获奖潜力与奥斯卡竞争力。
如今《综艺》也跟《好莱坞报道》一样，不仅限于影视领域，还涉及游戏、音乐剧、流媒体等新兴领域。
《综艺》通过网站、社交媒体、视频内容等全渠道分发信息，例如推出“每日票房追踪”和“好莱坞工匠”系列纪录片，强化实时性与互动性。
2006年通过合作引入华夏，推出华文版《综艺》，并举办“年度人物”颁奖活动，旨在连接中美娱乐产业资源。
《综艺》更强调市场数据与商业分析，而《好莱坞报道》侧重行业趋势与明星专访。例如，《综艺》对《速度与激情7》的票房预测，而《好莱坞报道》则更关注其导演温子仁的创作风格。
不过两家刊物主要读者大多是影视公司高管、制片人、投资者等业内人士，内容兼具专业性与实用性，如解析好莱坞制片预算分配、流媒体平台竞争策略等。
随着自媒体与社交平台的崛起，《综艺》需在保持权威性的同时提升内容传播效率，在这方面要比《好莱坞报道》差一些。
毕竟《好莱坞报道》拥有古旋风这块金字招牌，自然无往不利。
这几年，传统媒体转型很艰难，这是行业共识，《综艺》母公司，瑞得商讯集团最核心业务逐渐转向金融信息服务领域，通过万得金融终端向机构投资者提供投研报告，覆盖宏观策略、行业研究等。
不过目前《综艺》依然是最权威娱乐报刊之一，瑞得商讯集团自然不会选择出售。
因此，对方拒绝来自《好莱坞报道》并购报价，古旋风想整合这两家报刊，打造全球最大最权威娱乐资讯刊物。
《综艺》面对老对手全资收购展现强硬立场，即便母公司要出售，也绝不能出售给《好莱坞报道》。
不过面临数字化经济的冲击，《综艺》营收业务逐步萎缩，如果不改革转型，这样下去，不卖也不行，母公司可不会意气之争，断尾求生才是硬道理。
就连现在三大报纸都在积极转型，努力实现线上线下结合模式，推动互联网数字化经营模式。
而且背后都是有大靠山才能存活下来。
《纽约时报》是纽约时报公司，旗下拥有《纽约时报》、《国际先驱论坛报》等18家报纸、8家电视台、2家电台和35个网站，还包括两个非常大的网站——纽约时报网站和波士顿网站。与洛杉矶时报网站、论坛报网站并驾为美国十大新闻网站。
《华盛顿邮报》 拥有者是亚马逊创始人贝索斯，全球十大超级富豪之一，三个字，不差钱。
《洛杉矶时报》更不用说，老板身份显赫，拥有更大底气进行转型创新。
实际上，社交网络媒体，最大的短板就是信息来源，缺乏权威性，这就给传统媒体有更好的发展空间，只要保持信息来源的权威性，依旧是社交网络媒体所不具备的优势。
原因还简单，一位信使主播发布的新闻消息，准确性和权威性肯定比不上《洛杉矶时报》报刊和网站发布信息来源更让人信任。