《周子秘笈》之创业领袖团队篇(3 / 4)

周文强智慧分享 / 著

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70、老板的做事能力和团队的做事能力成反比

71、领袖:我能不能做到不重要,重要的是我能不能让你做到

72、领袖:只要我团队有人已经学好,我就坚决不用学,驾驭就好

73、只要团队能学会,老板一概不学,老板只学一样东西,别人学不会的,你来学

74、领袖学别人学不会的,做别人做不到的

75、领袖之道,不在于精于其业,而在于驾驭人

76、领袖比到最后不是谁给驾驭君子,而是谁能驾驭小人

77、没有任何一个人是因为魅力而降服他的,因为个人魅力而追随你的人,都是小人,境界低,格局小

78、一个人要是因为老板人品好而选择追随,那么这个人本身就是普通人

79、领导力的五大阶梯

1职位领导

2关系领导

3战功领导

4成长领导

5精神领导

80、你的成就永远不会超过你的领导力

81、领导的唯一工作就是,不断的拉升自我领导力来影响众人追随

82、领导力的核心就是让他崇拜你,让他追随你,信仰你

83、为什么别人愿意追随你,因为你做到了别人做不到的事,所以别人愿意追随你

84、关系领导是因为你对他好,你关心他,为他付出,所以他愿意听你的

85、一个真真正正的领袖,永远是把风头留给员工,而不是自己,永远把名给员工,而不是给自己

86、人才最怕的就是天花板效应,也就是瓶颈

87、在企业里面,员工除了奔着名利而来,还为了成长

88、公司分四种人

1基层 环境阶层,经验阶层

2中层 信仰阶层

3高层 人物阶层

4领袖 神

89、选活在环境,经验阶层但有意向往上走的人做基层

选活在信念阶层,但有意向往上走的人做中层

选活在人物阶层,已满足现状的人做高层

90、世界上很多人之所以无法改变,是因为他活在环境阶层,环境决定了人的发展

91、环境,工作种类的不同,导致人生的不同,同样的能力做不同的事,结果也不一样,做自己喜欢的事,就是最擅长的事

92、人分为几个等级

1优秀基层 解决问题 对结果负责

2卓越中层 发现问题 对目标负责

3辉煌高层 决策问题 对方向负责

4神奇领袖 制造问题 对格局负责

5神圣 神 掌控问题 对历史负责

93、优秀:把的有事情都能做好的人

卓越:能够让所有人都把事做好

辉煌:能够把所有卓越的人全部纳入你的团队,构建成一个整体

94、只要你生命当中发现问题,你立刻就想怎么办,怎么解决,怎么应对,你立刻就变成了基层

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