宝宝今天打疫苗。
没能回家，无法陪着他一起去了，希望不会很痛。
计划着，若没什么事忙，本月中旬或下旬，回趟老家。今年中秋和国庆的假期，似乎连在了一起。具体多久不知道，大概不会短。可以在宝宝身边多待几日，当然，那是下个月的事，此事想的有点早。
昨日上午去了财院。
那儿有个十余人的项目，甲方投诉，意见很大。
便随着潘经理和虎哥，去了一趟。
员工有许多抱怨，说甲方不尊重人，说监管的项目经理不负责。与甲方聊了一下，知员工早上七点上班，到九点结束，就会休息。直至下午一点半左右，才能见着身影。
下午四点下班，三点半便都换好了自己的衣服，准备走人。
工作过于敷衍，卫生间的纸篓，常常爆满，无人收。
合同上写的是做六休一，但实际操作时，都是让大家做五休二。并没人管，但应该把本职工作做好，否则有些过分，让大家的压力都很大。
此事大抵都是真的。
甲方的要求并不高，属于比较基本的范畴。
却也激起了这么多的矛盾。
我们也很为难，但确实得着手处理，否则合同一旦到期，他们尽可交给别人来做。
至于员工，情绪仍然很大。
人就是这样。
保洁员大抵都是做六休息，这是比较常见的状态，做五休二属于特殊情况。起初给大家这么多休息时间，给了许多零零散散的福利，应该是心存感激过，或者，至少是有过好感。
但一切抵不住时间的流逝。
人的心态会变的。
时间久了，员工会感觉，甲方或者公司给这些，是理所当然的。它不再是一种福利和赠送的礼物，而是标准的配置。
当你有一天，无法维持下去，得照顾成本或具体工作内容，只能按照合同，重新变回做五休二时。
你就是他们的仇人。
潘经理和虎哥，在主谈这件事。
大家都比较克制，尚未明得提及这些。总要慢慢推进的，不宜过急，否则引起动荡。
但许多员工已经隐隐约约开始表态。
说一直是做五休二的，本来就应该这样，若没有了这些福利，大家就集体不干了。
这是一种常见的抵抗手段。
许多人抱团，聚集在一起，相互支援打气。
希望通过集体离职，来威胁阻止变动。
下周，虎哥和我，将经常到现场，协助负责人梳理工作。大概会有些阻力，但说大家集体离职，我是不信的，可能会走掉一两个。
晚上回到住处。
到光头大叔的摊位，要了一份炒饭，加了鸭腿，加了卤蛋，加了豆干，总计二十二元。
又买了一大瓶冰镇可乐，七块五，
边吃着，边刷手机。
在群里与老张和老高闲聊。
不想写东西。
下载了boss直聘，搜索关于日结兼职的事。希望周六日可以做点活，赚点钱贴补家用。但没什么进展，大都不太靠谱。询问了一两家，也一直没有回复。
想着还是送外卖吧。