第一、股份分配在合并的两家工厂中，股份的分配应遵循公平、公正的原则，同时要考虑到各方的资产评估、市场份额以及未来发展潜力。
具体的分配方法可以根据以下几种因素来决定：
1 资产评估，按照两家工厂的资产总额，包括固定资产、流动资产、无形资产等进行公正评估，作为股份分配的重要依据。
2 市场份额，基于两家工厂在市场中的份额，尤其是各自的市场竞争力及影响力，进行股份的相应分配。
3 未来发展潜力，考虑合并后公司的整体发展潜力，包括技术研发、市场开拓等因素，对股份进行前瞻性的分配。
第二、管理方案，在股份分配完成后，如何进行有效的管理也是关键。以下是一些建议的管理方案：
1 董事会组成，根据股份比例，合理安排董事会成员，确保各方在决策层有代表参与。
同时，建立有效的决策机制，避免决策过程中的权力冲突。
2 股东权益保护，制定明确的股东权益保护政策，确保所有股东的合法权益得到保障。
当股东权益受到侵害时，应提供有效的救济途径。
3 信息披露与透明度，建立完善的信息披露制度，确保所有股东获得及时、准确的公司运营信息，提高公司治理的透明度。
4 股份转让与退出机制，明确股份的转让与退出机制，为股东提供灵活的资本运作方式，同时避免因个别股东的退出给公司带来不必要的波动。
5 风险控制，建立完善的风险管理制度，通过合理的股份分配与管理，降低合并后的公司面临的各种风险。
6 股权激励计划，为了激发员工的积极性，可以考虑实施股权激励计划，使员工与股东的利益更为一致，从而推动公司的长远发展。
姑父，两家工厂合并后的股份分配与管理需要综合考虑多方面因素，既要保证公平性，又要有利于公司的长远发展。
通过合理的股份分配及管理方案，可以有效整合双方资源，实现优势互补，提升公司的整体竞争力。
林瑞，我想一想，抽空和五金家具厂的老板聊聊，看看他的想法，
林瑞，张雪，走去家里吃饭，你姑姑她们已经做好了饭，
走吧，林瑞，我们喝一杯，我把哥哥嫂子也叫过去了，…。
林瑞和张雪，还有张雪的爸妈吃完饭就回家了，…
林瑞，我先去洗澡了，
张雪就脱光了衣服，去了洗漱间，过了一会儿，
“哗啦啦”的淋浴水声，让林瑞心里七上八下的，对于这个绝世容颜，温柔贤惠的女人，让自己有些不敢主动去冒犯的感觉。
林瑞正想着想着，手机响了，是李雅琪打来的，林瑞接听了电话，两个人聊了关于绿源集团又计划建立农产品深加工的分厂，这次的分厂又是在另外一个镇的地方，具体的要林瑞、张老板、香港的季先生一起去确定。
张雪穿着睡衣出来了，听到了林瑞在打电话沟通绿源集团公司开分厂的事情，李雅琪和林瑞确定好时间以后，两个人就挂了电话。
电话刚挂，水果饮料瓶装水工厂的雷丽娜又打电话过来了，
瑞哥，最近工厂的瓶装水营业销售额有些下滑了，但是水果饮料市场销售比较稳定。
水果饮料有孙总的支持，最近的订单还是很不错的。
小雷，这样吧，我过几天去上海那边，到了工厂以后我们在具体沟通，你把瓶装水的所有市场营销和财务报表安排分析好以后发到我的邮箱。
好的，瑞哥。