最后，他给出了自己的工作时间表，请领导小组审议。
……
因为事前做过单独汇报，所以厂领导倒没有措手不及。
王厂长作为一把手，首先表态道：
“魏晨光同志提出的五大问题，像什么工件返工影响效率，搬运操作不规范等等，都是一直存在。
我们之前也开过全员会，自查自纠过不止三次，为什么就没发现呢！
我想，还是因为厂里的领导干部思想上松懈麻痹，工作作风上不严不实。
这次，他能发现问题，我相信是用了心的；他提出的解决方案，我觉得很有必要试一试。
所以，我支持！”
王厂长话音刚落，其他党委也纷纷举手同意！
下面的几个车间负责人，虽不知道今天这个魏晨光是抽的哪门子邪风，也只能纷纷表态，支持厂子的整改工作。
这时候，金工车间的吴主任开口道：
“老魏，嗯，魏秘书，你刚刚说的所有文件，能不能整理出一份。
我马上组织车间的工人，都来好好学习一下。”
魏晨光点头道：
“这些材料，我已经油印了几份；请各位负责人认真组织学习，千万不要当做走过场！”
装配车间的韩主任仗着年老资历深，直接给这位新上任的魏秘书上眼药道：
“小魏，你这个张飞，什么时候学会了绣花？
老厂长，你不是最反感这种官样文章嘛！”
没想到，这次王厂长出奇的没有生气，而是严肃的对着大家道：
“韩主任，前几次的整改，是什么结果，大家都清楚。这一次，我不想它再是走走过场。
你们要知道，上级这一段时间内，集中接到了关于我们厂产品质量的投诉。电视台也准备出手，让我们的白鸽，在全国人民面前出出洋相。
是我舍下老脸，在领导面前立下了军令状，这事才压了下来。
领导明确要求我们要整改，工作要分责、定责、履责、追责。
自行车质量上不去，我是第一责任人，固然是要挨板子的；你们这些在座的，也一个都跑不了！”
魏晨光借机补充道：
“我待会下发的材料中，还准备了整改分项任务的时间表和自评表。请各位负责人对标对表，认真填写。
这次给大家的时间是一个月。一个月后，会有检查环节。
对了，我们的工作方案，已经报上去了。检查时，可能会有上级领导莅临指导。”
……
周一的务虚会，可以说打了四位车间主任一个措手不及。
韩主任在会上被批，丢了大脸，会后不忿的对着金工车间吴主任道：
“老吴，你们这个小魏是怎么回事？
我看他是想拿着鸡毛当令箭，敢朝我龇牙！”
吴主任安抚他道：
“别说你了，我也不知道他唱的是哪一出。
他上面有人，可从来没将我这个主任看在眼里。”
另一边，铸造车间的林主任开口道：
“你们别说，这份文件我看了；魏晨光还是有真本事的，很多都是一语中的。他这个计划表，也挺靠谱的。
咱们照着做，确实可以改进工作，提升质量！”
旁边的金主任也是看过资料的，也点头称是。
看着革命队伍中出了两个叛徒，吴主任嗤笑道：
“你们当然可以置身之外。你们那都是些小问题，平时注意点就行了。
你看看，这材料上说的解决措施：
加强员工培训考核，提升技术等级。
这不是指着和尚骂秃子嘛。谁不知道，就我的金工车间小青工最多，技术水平最次！
但牛不喝水，我还能强摁头不成！
老韩，你给出个主意吧，我都听你的。”
韩主任直接道：
“还能怎么办。
他姓魏的不是说加强学习嘛，老子就安排晚上学习，不停的学习！
工人们白天已经这么辛苦了；这种被动加班，他姓魏的不出出血，我一定组织工人们骂死他！”