眼看时间差不多，徐良走上了中央的演讲台。
作为众人视线的焦点，看他如此，原本还在彼此交流笑谈的众人也不自觉安静下来。
感受着众人的眼神，徐良微笑道。
“很感谢大家能在百忙之中抽出时间来参加今天汉华举办的晚宴，谢谢。”
哗啦……。
也不知道是谁先开始，连绵的掌声响起。
片刻后，徐良继续道。
“汉华从2000年成立到现在，已经有近六年的时间。
六年下来，我们为所有投资汉华的用户获取了丰厚的回报。
太平洋基金总盈利突破2600亿美元（税前、未分红）。
青龙基金总盈利突破1400亿美元（税前、未分红）。
六年来，汉华总计获得5000亿美元的总收入。
在良好的业绩支撑下，我们也从华夏一地，发展成为业务遍及全球37个国家，管理资金超过1900亿美元的超大型金融集团。”
看着台下包含着震惊、兴奋、贪婪的目光，徐良笑着继续道。
“现在，为了更好的服务法国的投资人，为了给越来越多的法国客户，提供优越的金融服务，和卓越的资金回报。
汉华决定将巴黎办事处升格为‘汉华巴黎办公室’。”
收到他的眼神，一直站在台下的米歇尔·科帕连忙走了上去。
“我隆重为大家介绍，这就是未来汉华巴黎办公室的负责人米歇尔·科帕先生。”
哗啦……。
伴随着掌声，眼神中透着兴奋的米歇尔，按照之前做好的预案迅速道。
“大家好，我是米歇尔·科帕，一位从小在巴黎长大的巴黎人，很荣幸能加入汉华，并成为汉华巴黎办公室的负责人。
同样也很感谢boos的信任，能给我这个机会。
我会像汉华内部无数优秀的同伴一样，竭尽自己的能力，为公司也为信任汉华，信任汉华巴黎办公室的客户，赚到越来越多的利润。
同时，借着今天这个机会，我也想向大家简单介绍一下汉华巴黎办公室的业务。
除了原有的投资咨询和商务咨询外，汉华将成立两支基金。
汉华巴黎1号风险投资基金，募资1亿欧元，以高科技、互联网为主要投资方向。
汉华巴黎2号私募股权基金，募资20亿欧元，以高成长企业债券和股权投资为主。”
随着汉华进行扁平化的，以办公室为主的管理架构改革。
风投母基金‘火星’，玄武亚洲基金、朱雀欧洲基金、白虎美洲基金、麒麟华夏基金等都已经逐步取消。
变成了以办公室为主的序列基金。
比如：香江1号风投基金，香江2号私募股权基金；新加坡1号私募股权基金，新加坡2号私募股权基金，新加坡3号风险投资基金等等。
以后再成立新的风投基金和私募股权基金，或者阳光基金。
都会以具体的办公室名称加1、2、3、4，这样排下去。
单独的一家办公室，即便加上阳光基金，最多也就十几支基金。
以序列号命名足够了，没必要弄得太复杂。
各支基金的投资范围，局限在各大办公室划定的业务范围。
比如法国办公室就只能投资欧洲法语国家、意大利，以及非洲法语国家。
新加坡办公室就只能投资新马泰、缅甸等中南半岛七国。
未来的汉华，只保留三个独立的全球基金品牌。
徐良负责的青龙基金和太平洋基金，以及孙振平、江平和钟丽芳负责印度洋基金。
除了青龙基金是私募股权基金外，太平洋基金和印度洋基金都是对冲基金。
为了限制风险。
汉华旗下独立办公室不允许涉及对冲基金业务，而且私募股权业务也不允许使用3倍以上的杠杆。
这样一来，即便各大独立办公室的负责人权力大增，拥有独立的投资决策权，投资效率和准确性大大提升。
一旦投资失误，也不会出现太大的亏损。
真正的高风险投资，将全部收归总公司直辖。
虽然这样的策略会影响各大办公室的收入，但徐良更想要稳定。
高风险投资注定不能成为主流。
而且将来随着脑海里前世的记忆越来越少，太平洋基金和印度洋基金也会融合。
杠杆也会越来越低。
“欢迎各位先生们、女士们投资我们巴黎办公室的基金，我们将以竭诚的服务，以及卓越的投资能力，为各位奉上满意的回报。
谢谢。”
米歇尔·科克优雅的弯腰施礼。
台下众人也很给面子的奉上了掌声。
徐良接过话筒。
“各位，为了庆贺汉华巴黎办公室成立，我们汉华太平洋基金拿出了10亿美元的二期基金份额，届时将分配给汉华巴黎办公室投资数量最多的三十位投资人。”