第837章 老李的条件
不过有的人显然不会满足基础配额。
叮铃铃……。
徐良的手机响了起来。
拿起来看了一眼，微微一笑，按下接听键。
“李老先生，刚打完球就给我打电话，莫非落了什么东西在我这？”
“徐生说笑了。
晚上我做东，请徐生吃饭，还望赏光。”李佳成道。
“只是吃饭吗？”
“还有几桩生意谈，我相信徐生一定会很感兴趣。”
“呵呵，能让李老先生亲自开口的生意显然不是小数目？”
“保证让徐先生满意。”
“我很期待跟李老先生的会面。”
“我一会把地址发到你的手机上。”
“ok。”
挂断电话后。
“李佳成？”吕慧好奇道。
“嗯。”
“这几年李家一直在甩卖资产补贴欧洲电信业务。
看来他想借这个机会，既甩卖资产赚了钱，还从您这拿到了更高的基金份额，一举两得。”
徐良点了点头，李佳成是一个很有野心的人。
一旦认准了某个行业，就会毫不犹豫的砸钱。
尤其是欧洲3g业务。
一张牌照就高达几亿，十几亿，甚至几十亿美元。
比牌照更贵的是基站投资。
基本每年都需要砸进去几百亿港币的资金。
2003年，和黄3g业务亏损183亿港元，而和黄固有业务盈利才295亿港元。
也就是说老李把和黄盈利的三分之二都砸进了3g业务。
但03年欧洲的3g业务还处于寒冬，盈利模式不清晰，也不成熟。
再加上在3g牌照业务上投入过高，整个欧洲的电信行业一片哀嚎。
但就是在这种前途晦暗，找不到明确3g盈利模式的情况下，老李把自己的身家压了上去。
而且出乎意料的大。
2004年，和黄欧洲3g业务巨亏375亿港元。
这一年，和黄固有业务的利润总额不过324亿港元。
也就是说盈利不及亏损。
和黄赔钱了。
2005年，截止现在四個月，和黄已经在3g业务上亏损129亿港元。
如果到年底的话，亏损肯定超过250亿港币。
按照和黄在欧洲的布局，他们还会亏损很多年。
投资总额超过1000亿港币是肯定的。
为了对冲3g业务上的亏损，和黄不得不甩卖旗下资产。
2003年，和记黄埔把欧洲的瓶装水业务出售给了康师傅，获利1683亿港元。
出售所持有的沃达丰及德国电信少数股份，获利2627亿港元；
此外，还拨回了往年多计提的各项资产准备，合计781亿港元。