代小辉和秦安等几个技术骨干在讨论平台搭建的进度。
按照现有的进度，春节过后就能正式上线了。
不过上线并不意味着成功，因为后续还有很多工作需要去做。
寻影信息技术有限公司打造的平台就是拼团团。
秦安问代小辉，“我们平台上线后是不是立马要请营销团队投广告打响知名度？”
代小辉摇了摇头，“暂时不用，等到达了一定用户数和有一定知名度再利用名人效应推广知名度效果更好。而且，到时候要打的广告或者赞助的节目一定要全国知名！”
代小辉给拼团团打造的发展策略基本就是仿照前世拼夕夕的路程。
拼夕夕能在某宝和某东两大巨头围剿中和其他平台的牵制下站稳脚步有其独特的竞争力。
最主要的核心竞争力就是其运营模式和人群定位了。
拼夕夕的流量主要来自采用拼团就能享受低价的方式，而且还通过一些新颖乐趣的游戏玩法以及用户口碑相传的方法获取新用户。
最简单的一个例子，如果你买的产品是129元的价格，但如果你拉一个人拼团，那么你就可以享受到99元的价格。
如此简单的方式，立马就获得了大量的三五线城市的用户，而这些用户通常是某宝和某东过去很难触及的用户。
这是获取用户买家的主要方式，前期就是“纯运营，零广告”！
有买家当然需要卖家。
在2012-15年这三年时间中，某宝和某东开始精细化运营，某宝更是把流量资源倾斜到某猫上，这就给大量的中小卖家出逃埋下了隐患。
一旦有一个更适合中小卖家的平台，他们就会选择毫不犹豫的离开。
拼夕夕的突破就是吸纳了某宝上的很多成功的卖家，尤其是销售那些物美价廉产品的卖家。
前期拼夕夕有一个非常专横的条款，同样的产品必须比要某宝上便宜，不然流量就不会给到你。
这意味着拼夕夕的策略几乎是把某宝釜底抽薪了，所以就会有很多低价的爆款，并且你会感觉到在这里购物占到了便宜。
所以拼夕夕前期吸纳了很多的源头制造商，拼团的模式使产品价格降到甚至达到让用户都觉得这产品肯定没钱赚的地步。
拼夕夕专注于爆款低价格路线和性价比路线，抢走了某宝不太重视的那块市场，然后又通过推荐的模式，拼夕夕获取到了那些非常关心性价比的用户。
凭借种种，拼夕夕一举在电商市场上打响了名声，随后再随着大力的营销使拼夕夕这个平台达到众人所知的程度
秦安说道：“代总，你之前所说的先以农产品等类目产品打入消费者群体。我去了解过了，现在在大力发展乡村振兴，我觉得拼团团可以好好利用基础、政策在三四线城市快速发展走红。”
代小辉听了又高看了秦安一眼，他这样说那看来拼夕夕的成功或许另一个原因就是和乡村振兴有关。
“好，既定思路就按照会上讨论的这样做，到时有什么问题我们随时讨论。”
代小辉看着寻影信息年轻的团队信心大增，说不定自己真的就能截胡了拼夕夕的成功啊。
拼夕夕就是前人栽树后人乘凉中的后人，除了模式的新颖外，其他的道路几乎都给铺好了，当然抱紧腾信的大腿也是至关重要的一环。
一想到那可是个上市就是200多亿美刀的公司，并且高峰市值达到2000多亿美刀，代小辉有些热血沸腾的。
那时候的钱，还真的就是一串数字而已了。
15年春节到来前夕，sc bike又完成了a+轮融资，融资金额高达2500万！