还不是人家说什么，就是什么。
此时，安夏尽显商人本色。
她告诉王厂长，有一个专家版的《紫金商情》，可以指定采集客户关心的内容，比如瑞士的人工工资是否有增加，轴承所需要的金属原材料价格是否上涨，乃至整个瑞士的水电费是否涨价、工厂所在地区是否发生了自然灾害……
总之，只要您给钱，《紫金商情》应有尽有。
王厂长觉得专家信息非常好，除了要钱。
王厂长大为不解:“我们的发电机组也是卖给紫金公司的，怎么我要看这些信息，还要钱啊？”
安夏解释道:“不一样，发电机组是聚合新能源公司，虽然紫金是股东，但还有其他股东。紫金商情是商情信息中心，是两个完全不同的单位，各自独自核算。”
“就像你们厂旁边的小卖部，是你家乡下的二婶开的，但是拖拉机厂子里的工人去吃东西，买酒、买烟，也得给钱，对吧。”
举了个例子，王厂长就明白了。
通过《紫金商情》，王厂长确定，瑞士方面提出的涨价理由根本不存在。
既然不是硬性的涨价需求，那就还能谈。
双方都不把话说死，为价格来回拉扯。
王厂长这边在为砍价而烦恼，安夏也在密切关注此事。
国产风力发电机组能不能赶紧生产出来，也是她的利益所在。
在安夏的授意下，紫金商情信息中心向王厂长提供了一些免费情报，告知他全世界还有哪些国家可以提供轴承，以及大概的价格区间。
能做轴承的工厂其实不少，但……不是巴统协议国，就是巴统协议国的小弟。
从政治立场上来说，他们非常的不稳定。
吃过一回亏的王厂长很头疼，不知道应该选谁。
一天下午，安夏忽然收到此前曾经聊过的一家德国风力发电设备公司的电话。
对方的大意是:
上回拒绝贵公司的采购需求，我们也很无奈，我们毕竟是巴黎统筹委员会的成员，必须得按协议办事。
我们也不想的啊，真的真的，都是美国的错，请看着我真挚的眼神。
听说你们还在寻找原材料，找我们呀！
美国不让我们卖整机给你们，但是没说我们不能卖零件给你们啊。
来嘛，找我们买嘛，只要缺一个零件，就不是整机。
我们就卖一些重要的零件给你们，不需要技术的部分，比如风力发电机组的塔架，你们就可以自己做嘛。
安夏:“……”
呵，早干嘛去了。
各国商人就没有傻的，所谓严谨的德国人也不例外。
这种“整机不让卖，悄悄咪咪拆零卖”的行径，德国人不可能没有想到。
现在才提出来，说明他们原来就是坐等着紫金陷入绝境，不得不答应他们的“世界和平保证金”要求。
万万没想到，安夏一怒之下，宁愿跟一个拖拉机厂合作，从瑞士采购轴承回国组装，也不找他们。
瑞士不是巴统的协约国，不受协议影响。
它还是永久中立国，虽然它在二战中的行径证明它不是真·铁中立，但和平年间，也不至于有谁拿出落榜美术生的精神，来专门跟它过不去。
眼看着隔壁邻居要赚钱，比自己亏钱还难受。所以德国方面才找了过来。
迟啦！
如果在生活中遇到这种人，安夏绝对会离他远远的。
不过，讨厌一个人，就彻底跟那个人一刀两断，是个人交往中的常见行为。
国与国，公司与公司之间这么干，未免幼稚。
安夏和和气气地回复:“谢谢贵公司的建议，但是瑞士的轴承很便宜呀，算下来，自己生产花的钱跟从国外进口差不多。”
对方马上回答:“不一样，我们工厂的整体质量管理，是世界领先水平，想必您也明白，生产制造除了核心设备之外，整体的管理水平也很重要。”
安夏就像个不懂制造业的小白一样，发出天真无邪的提问:“贵公司的整体管理水平能比普通公司强在哪里呢？”
不怕客户有问题，就怕客户没兴趣。
听到安夏这么问，对方马上热情地发来了许多关于工厂的介绍。
尽管中间关于管理细节仅有只字片语，但对于真正在制造业做过的人来说，只要有那么几个关键词，就能明白是在哪些环节加强了管理。
安夏注意到他们有模拟环节，虽然不知道具体怎么模拟，不过，模拟也就那么几种方式嘛。
紫金为电网做仿真模拟全线路的时候，积攒了不少经验，热爱瞎折腾的紫金工程师们已经尝试做了不少模拟系统。
从无人汽车的模拟运行，到自动炒菜机的模拟运行。
一切都是电脑上的一个程序。
这个好，可以根据乌兰察布过去的天气数据，预测不同季节的风力。
安夏从德国公司的措词里，听出他们并不知道瑞士公司跟拖拉机厂之间陷入了谈判僵局。
不然也不会这么卑微。
一副热盼安夏不要跟瑞士公司走，求求看它一眼的样子。