王健的汇报，没有随着叶新的思想而停止。
语气坚定的道。
“咱们超市有着叶总的支持，建筑公司这么多，只要给钱，极速扩张没有问题。
可咱们只是单一的扩张超市吗？
品类，货运，工作流程，调配，标准等等的这些工作，是不是都要边做，边总结，边培养。
最终形成我们好日子超市，独立的经营模式。
<tt_keyword_ad data-title="零售" data-tag="精品推荐" data-type="1" data-value="1914"></tt_keyword_ad>货源有保障，人员有储备，经营有模式，品牌有名气。
那样以后，我们想随时扩张，就随时扩张。
事半功倍。”
叶新感觉自己有点儿被王健说服了。
真要是像王健说的一样，前期准备的时间长点儿，也不是不能接受。
深市人不缺，就是缺少自己人。
十家，二十家的超市，先开着。
把这些人培养成自己人。
到时候再开新店，往外一放，就能拉起来。
想想都觉着能实现。
至于玉叶货运那里，反正现在还在开工，也经营不了什么大的东西。
如果时间不够，大不了前期再想想别的办法。
等以后超市运营起来，还怕货运不够？
叶新可是知道超市以后的人流量的。
那个美好画面，想想都觉着美。
只不过叶新对王健不太了解，这说了这么多，别是光画饼吧。
叶新表情严肃的看着王健，沉静的问道。
“三年时间，你想怎么做？”
“叶总，我准备分成三步来做。
第一，大量招聘新人，双人一岗或者三人一岗。
可以有一定的其它工作经验，不过所有新人，必须从底层做起。
可以凭借着能力，年限升级，但不能一次性把人提拔到位。
因为咱们是一个企业，要做的也是一个更大的企业。
不单纯的需要某个自视甚高的人，来影响全局。
公司定好的政策，能彻底的执行下去，哪怕他是个错的。
我们可以在错误中改正，但绝不能自做自事儿。
这也是为什么我不想从其它地方挖人的原因。
能跳过来的，肯定有能力，有野心。
但当某一天，有更大的诱惑出现，谁敢保证就不能离咱们而去。
所以咱们超市的人，一定要能沉的下去。
也要对公司有绝对的认同，和忠心。”
王健的话，让叶新有点儿不太舒服。
这怎么有能力的人，还不应该提拔到相应的位置呢。
上面的人，不如下面的人。
那还不造反啊。
不过王健的解释，作为老板，叶新又觉着有点儿道理。
不能忠于自己的人，那能力再强，要不要有什么意思？
两种想法里外拉扯，叶新头脑里发生争执，让他不得不怀疑，是不是自己应该去学点儿什么。
要不然，这以后其它的事情，还怎么判断？
只不过这些事情，都是叶新自己琢磨，王健仍然继续讲述他的事情。
“第二点，人员招聘，培训，实践，与超市建设同步进行。
根据我的计算，咱们超市，如果进行超额招人的话，应该能培训出八到十家店的骨干成员。
等这些超市建设完成，利用这些骨干，再配备其它的新人，组建一个完整的超市运营体系。
实现多店同开。
然后继续重复这个过程，让开店的速度滚动起来。