薛忠年一脸兴奋的拍马屁道：“这还不是您领导有方！”
“行了，别拍马屁了，直接说原因。”苏牧直接问道。
“这个，您还是自己看财报吧。”薛忠年解释道：“相信的我三句两句也跟您讲不清楚。”
“行了。”苏牧回道：“薛院长，你先去忙吧，我自己看看财报。”
等薛忠年离开之后，苏牧再次把财务报表拿了出来，开始翻看。
足足看了有三个小时，把财务报表详细的开支基本都看了一遍。
这才明白大悟医院这样撒钱了为什么还能盈利。
在此之前，需要搞清楚民营医院的盈利方式。
第一种盈利模式是鬣狗模式，通俗讲就是跟在公立医院的背后吃人家剩下的粮食。
这种模式较为典型的医院就是康复医院，大悟医院的康复科，也有这种模式。
不存在误诊的情况，属于纯盈利模式。
第二种盈利模式是渠道模式，就是通过医院诊疗活动所需的物资流通，获取差价的盈利模式。
在大悟医院的收入中，药品耗材占比高达50，其利润可观，超乎苏牧的想象。
剩余的还有超市模式、边缘模式、专科模式，这些大悟医院基本上没有涉猎，所以不过多阐述。
根据大悟医院的财务报表显示，因为大悟医院名声在外，很多需要康复的患者，选择了大悟医院，这部分的收入是纯盈利，对大悟医院有不小的回血作用。
其次是医药和耗材，这两部分才是重中之重。
在龙国，同样功效的药品、生产商有很多，每个医生开药的时候，选择不同，决定了他们利润的多少。
如果在公立医院，这些生产商为了能够更好的扩大销量，就会让他们的医药代表跟医院谈判。
这些医药代表通常都是些长相漂亮、打扮妖娆的女人。
取得的效果也很不错。
在私立医院不同，私立医院一般情况下，都是由管理层去谈，大部分的盈利空间都自己拿捏了。
这部分转移到医院的账面上，就是一笔不小的收入。
随着大悟医院门诊量的增多，很多小病小灾的患者来大悟医院就诊，做个检查，开个药什么的，这部分的利润都是要累积的。
说到这里，就不得不提检查了。
单拿核磁共振检查来说，做一次头部核磁共振需要700-800元，如果增强核磁共振需要1200左右。
根据大悟医院提供的资料显示，一台机器每天人工、电费、场地费、损耗、折旧等因素叠加在一起，每天的消耗成本是135万左右。
单机单班，核磁极限也就是40～45例。
按照最低价格700来计算的话，每天的收入是28000，去掉成本就是14500。
以前，大悟医院因为人流量问题，做不了那么多核磁，基本上保本。
现在人流量增多，核磁机器单机双班，晚上还要连轴工作。
算下来，利润空间直接翻了一倍还多。
类似的检查项目有很多，ct、dr、胃镜等等。
这些都是产生利润的来源。
除了药材收入、检查收入，还有一个大头就是医疗耗材。
这部分就不好说了。
还是以大悟医院的财报为例，骨科耗材平均毛利率高达79，眼科耗材企业的平均毛利率均达75以上等等。
有些特殊的进口耗材，毛利甚至可以翻十倍。
一点都不夸张。
也正是有了这么庞大的利润体系，即便苏牧如此撒钱，大悟医院还是能保持整体不亏损的状态。
“妈的！”